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下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是( )

题目
下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是( )

A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.摸拟分权制
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第1题：

以()为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式。

A.成果

B.工作和任务

C.关系

D.人员


参考答案：B

第2题：

以下不属于部门结构设计原则的是（ ）。

A．以关系为中心

B．以成果为中心

C．以工作和任务为中心

D．以层级为中心


正确答案：D
考点：教材第8、9页

第3题：

部门结构不同模式的组合原则包括（ ）。

A．以产权为中心

B．以关系为中心

C．以成果为中心

D．以岗位为中心

E．以工作和任务为中心


正确答案：BCE
考点：教材第9页

第4题：

以下不属于部门结构设计原则的是()。

A:以关系为中心
B:以成果为中心
C:以工作和任务为中心
D:以层次为中心

答案：D
解析：
部门结构设计的原则主要包括：以关系为中心、以成果为中心、以工作和任务为中心。

第5题：

以工作和任务为中心的部门结构模式有()。

A:矩阵结构
B:直线制
C:事业部制
D:分权制
E:直线职能制

答案：A,B,E
解析：
以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构（任务小组）等模式，也就是广义的职能制结构模式。

第6题：

以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。

A.成果

B.工作和任务

C.关系

D.人员


参考答案：C

第7题：

假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以( )设计的部门结构。

A．工作和任务为中心

B．成果为中心

C．关系为中心

D．责任为中心


正确答案：B
B【解析】在以成果为中心设计的部门结构模式下，一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成，每个单位须对自己的工作成绩和成果负责，并对整个企业做出贡献。所以当企业成员的素质较高时，企业更愿意接受以成果为中心设计的部门结构。

第8题：

企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（ ）。

A．规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构

B．规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构

C．规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构

D．规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构


正确答案：C
各种部门结构模式都有自身的组合原则，具体变现为：①以工作和任务为中心设计的部门内部结构，包括直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式。当企业规模较小或外部环境变化不大时，这种结构模式能够适应环境的要求，有效地保证企业总体目标的实现。②以成果为中心设计的部门结构，包括事业部制和模拟分权制等模式。当一个企业规模很大且产品种类复杂或者分布区域很广时，采用事业部结构模式能够取得良好的效果。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用。③以关系为中心设计的部门内部结构。通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中，如某些跨国公司。

第9题：

一般来说，常见的部门组合方式主要有()

A:以计划为中心的部门组合方式
B:以工作和任务为中心的部门组合方式
C:以效果为中心的部门组合方式
D:以成果为中心的部门组合方式
E:以关系为中心的部门组合方式

答案：B,D,E
解析：
为了实现企业组织发展的总目标，在完成了各个部门划分的任务之后，必须将企业经营管理部门和业务部门有效地组合在一起，才能使其发挥最大效能。一般来说，常见的部门组合方式主要有以下三种：以工作和任务为中心的部门组合方式、以成果为中心的部门组合方式、以关系为中心的部门组合方式。

第10题：

一般来说，常见的部门结构不同模式的组合方式包括（ ）。

A.以产权为中心
B.以关系为中心
C.以成果为中心
D.以岗位为中心
E.以工作和任务为中心

答案：B,C,E
解析：
产权和岗位不属于部门结构模式的组合方式。

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