(  )将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。

题目
(  )将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。

A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司
参考答案和解析
答案:C
解析:
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第1题:

从以上组织结构形式中可以看出,该设计院变革后的组织结构形式属于( )。

A.行政层级式结构

B.职能制结构

C.矩阵式结构

D.事业部制结构


正确答案:C
解析:矩阵组织形式是把按职能组合业务活动,以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式,在同一组织内部,即设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门,从而形成纵向与横向管理系统相结合,形成如矩阵的结构形式。

第2题:

22.对于规模较小、任务较为单一且人员较少的组织,一般适宜于采用:()

A. 职能制的组织结构形式

B.直线制的组织结构形式

C.事业部制的组织结构形式

D.矩阵式的组织结构形式


参考答案B

第3题:

对于规模较小.任务较为单一且人员较少的组织,一般适宜于采用:()

A.矩阵式的组织结构形式

B.职能制的组织结构形式

C.直线制的组织结构形式

D.事业部制的组织结构形式


参考答案:C

第4题:

()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

A:独立型
B:模拟分权制
C:依托型
D:多维立体制

答案:D
解析:
所谓多维,就是指在组织内部存在三类以上(含三类)的管理机制。这种结构形式由三方面的管理系统组成:(1)按产品(项目或服务)划分的部门(事业部),是产品利润中心;(2)按职能如市场研究、生产、技术、质量管理等划分的是职能利润中心;(3)按地区划分的管理机构是地区利润中心。在这种组织结构形式下,每一系统都不能单独做出决定.而必须由三方代表,通过共同的协调才能采取行动:因此,多维立体型组织能够促使各部门从组织整体的角度来考虑问题,从而减少了产品、职能和地区各部门之间的矛盾。即使三者间有摩擦,也比较容易统一和协调。这种组织结构形式的最大特点是有利于形成群策群力、信息共享、共同决策的协作关系。这种组织结构形式适用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

第5题:

组织将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。

A.独立型

B.模拟分权

C.依托型

D.多维立体


正确答案:D
D【解析】多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它是矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式。

第6题:

( )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。

A.模拟分权组织

B.分公司与总公司

C.多维立体组织

D.子公司与母公司


正确答案:C
考点:教材第4页

第7题:

目前我国医院广泛采取的组织结构形式是()

A.直线组织结构

B.职能型组织结构

C.直线--职能型组织结构

D.矩阵型组织结构

E.事业部制


参考答案:C

第8题:

下列( )属于新型的组织结构形式。

A.网络型组织结构

B.矩阵制组织

C.集团控股型组织结构

D.直线制组织结构

E.事业部制组织结构


正确答案:AC

第9题:

什么组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起?( )

A.独立型
B.多维立体
C.依托型
D.模拟分权

答案:B
解析:
多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。因此,本题应该选B。

第10题:

把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()

A:多维立体组织
B:模拟分权组织
C:流程型组织
D:网络型组织

答案:A
解析:
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

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