()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

题目
()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

A:独立型
B:模拟分权制
C:依托型
D:多维立体
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第1题:

对于规模较小、任务单一且人员较少的组织,一般适宜于采用()。

A.职能型的组织结构形式

B.直线型的组织结构形式

C.事业部型的组织结构形式

D.矩阵型的组织结构形式


参考答案:B

第2题:

组织将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。

A.独立型

B.模拟分权

C.依托型

D.多维立体


正确答案:D
D【解析】多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它是矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式。

第3题:

对于规模较小.任务较为单一且人员较少的组织,一般适宜于采用:()

A.矩阵式的组织结构形式

B.职能制的组织结构形式

C.直线制的组织结构形式

D.事业部制的组织结构形式


参考答案:C

第4题:

(  )将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。

A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司

答案:C
解析:

第5题:

()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

A:独立型
B:模拟分权制
C:依托型
D:多维立体制

答案:D
解析:
所谓多维,就是指在组织内部存在三类以上(含三类)的管理机制。这种结构形式由三方面的管理系统组成:(1)按产品(项目或服务)划分的部门(事业部),是产品利润中心;(2)按职能如市场研究、生产、技术、质量管理等划分的是职能利润中心;(3)按地区划分的管理机构是地区利润中心。在这种组织结构形式下,每一系统都不能单独做出决定.而必须由三方代表,通过共同的协调才能采取行动:因此,多维立体型组织能够促使各部门从组织整体的角度来考虑问题,从而减少了产品、职能和地区各部门之间的矛盾。即使三者间有摩擦,也比较容易统一和协调。这种组织结构形式的最大特点是有利于形成群策群力、信息共享、共同决策的协作关系。这种组织结构形式适用于跨国公司或规模巨大的跨地区公司。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

第6题:

把不同部门、不同专业的人员汇集在一起,密切合作,有利于解决问题的组织结构是( )。

A.矩阵式组织结构

B.直线职能式组织结构

C.事业部制组织形式

D.垂直式组织结构


参考答案:A

第7题:

()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。

A:模拟分权组织
B:分公司与总公司
C:多维立体组织
D:子公司与母公司

答案:C
解析:
多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

第8题:

( )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。

A.模拟分权组织

B.分公司与总公司

C.多维立体组织

D.子公司与母公司


正确答案:C
考点:教材第4页

第9题:

把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()

A:多维立体组织
B:模拟分权组织
C:流程型组织
D:网络型组织

答案:A
解析:
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

第10题:

()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。

A:模拟分权组织
B:分公司与总公司
C:多维立体组织
D:子公司与母公司

答案:C
解析:
多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等。多维立体组织是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

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