企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1) B.(4)(2)(1)(3) C.(2)(4)(1)(3) D.(1)(2)(4)(3)

题目

企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()

A.(2)(4)(3)(1)
B.(4)(2)(1)(3)
C.(2)(4)(1)(3)
D.(1)(2)(4)(3)

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

专门研究内部控制问题的委员会即COSO产生的阶段是()。

A、内部牵制阶段

B、内部控制阶段

C、内部控制结构阶段

D、内部控制整合框架阶段

参考答案：D

第2题：

物流组织结构的发展主要包括()三大阶段。

A、功能分离结构阶段

B、功能集合阶段

C、整合阶段

D、过程集合阶段

参考答案：C

第3题：

企迎组织结构整合的程序包括：①控制阶段；②互动阶殷；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。

A．③②①④

B．④③②①

C．③②④①

D．③④②①

正确答案：D
考点：教材第14页

第4题：

企业结构整合的过程包括（）。

A.拟定目标阶段
B.调研分析阶段
C.规划阶段
D.互动阶段
E.控制阶段

答案：A,C,D,E

解析：

企业结构整合的过程包括：一是拟定目标阶段。组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。它是整分合中“整”的阶段。二是规划阶段。由于组织结构分化已经出现了某些消极现象，如部门、单位间的冲突和不恰当竞争，需要通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。三是互动阶段。这是执行规划的阶段。四是控制阶段。即当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效的控制，以保证目标和规划的最终实现。

第5题：

企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是()

A:①②④③
B:②④①③
C:②④③①
D:④②①③

答案：B

解析：

企业结构整合的过程包括：(1)拟定目标阶段；(2)规划阶段；(3)互动阶段；(4)控制阶段。

第6题：

关于贝尔斯的互动过程分析，正确的是()。

A、小群体的面对面互动包括12类互动范畴

B、把互动分为定向阶段、评价阶段和控制阶段

C、互动的各个阶段是直线发展的

D、在多人互动中具有较强选择性

参考答案：ABD

第7题：

工程项目建设周期各阶段的先后排序是( )。
(1)准备阶段
(2)实施阶段
(3)竣工验收阶段
(4)策划、决策阶段

A (1)——(2)——(3)——(4)
B (4)——(1)——(2)——(3)
C (4)——(2)——(3)——(1)
D (4)——(2)——(1)——(3)

答案：B

解析：

工程项目建设各阶段的主要工作内容顺序应是： (1)策划和决策阶段； (2)准备阶段； (3)实施阶段，(4)竣工验收和总结阶段。

第8题：

企业组织结构整合的程序包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。

A．③②①④

B．④③②①

C．③②④①

D．③④②①

正确答案：D
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。企业结构整合的过程如下：①拟定目标阶段；②规划阶段；③互动阶段；④控制阶段。

第9题：

企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是()。

A:③②①④
B:④③②①
C:③②④①
D:③④②①

答案：D

解析：

企业结构整合的过程：(1)拟定目标阶段；(2)规划阶段；(3)互动阶段；(4)控制阶段。

第10题：

企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（　　）。

A.①②④③
B.②④①③
C.②④③①
D.④②①③

答案：B

解析：

企业结构整合的过程包括：①拟定目标阶段；②规划阶段；③互动阶段；④控制阶段。

企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容