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企业组织结构整合的过程分为四个阶段：①规划阶段，②互动阶段，③控制阶段，④拟定目标阶段。排序正确的是（）。

题目
单选题
企业组织结构整合的过程分为四个阶段：①规划阶段，②互动阶段，③控制阶段，④拟定目标阶段。排序正确的是（）。
A

④②①③

B

④①②③

C

①④②③

D

①②③④

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

关于贝尔斯的互动过程分析，正确的是()。

A、小群体的面对面互动包括12类互动范畴

B、把互动分为定向阶段、评价阶段和控制阶段

C、互动的各个阶段是直线发展的

D、在多人互动中具有较强选择性


参考答案：ABD

第2题：

企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是()

A:①②④③
B:②④①③
C:②④③①
D:④②①③

答案：B
解析：
企业结构整合的过程包括：(1)拟定目标阶段；(2)规划阶段；(3)互动阶段；(4)控制阶段。

第3题：

企迎组织结构整合的程序包括：①控制阶段；②互动阶殷；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（ ）。

A．③②①④

B．④③②①

C．③②④①

D．③④②①


正确答案：D
考点：教材第14页

第4题：

(2017年11月)企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()

A.(2)(4)(3)(1)
B.(4)(2)(1)(3)
C.(2)(4)(1)(3)
D.(1)(2)(4)(3)

答案：C
解析：
P28-29
企业结构整合的过程包括以下几个阶段：(1)拟定目标阶段。(2)规划阶段。(3)互动阶段。(4)控制阶段。

第5题：

企业结构整合的过程包括（ ）。

A.拟定目标阶段
B.调研分析阶段
C.规划阶段
D.互动阶段
E.控制阶段

答案：A,C,D,E
解析：
企业结构整合的过程包括：一是拟定目标阶段。组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。它是整分合中“整”的阶段。二是规划阶段。由于组织结构分化已经出现了某些消极现象，如部门、单位间的冲突和不恰当竞争，需要通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。三是互动阶段。这是执行规划的阶段。四是控制阶段。即当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效的控制，以保证目标和规划的最终实现。

第6题：

物流组织结构的发展主要包括()三大阶段。

A、功能分离结构阶段

B、功能集合阶段

C、整合阶段

D、过程集合阶段


参考答案：C

第7题：

企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是()。

A:③②①④
B:④③②①
C:③②④①
D:③④②①

答案：D
解析：
企业结构整合的过程：(1)拟定目标阶段；(2)规划阶段；(3)互动阶段；(4)控制阶段。

第8题：

企业组织结构整合的程序包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（ ）。

A．③②①④

B．④③②①

C．③②④①

D．③④②①


正确答案：D
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。企业结构整合的过程如下：①拟定目标阶段；②规划阶段；③互动阶段；④控制阶段。

第9题：

企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（　　）。

A.①②④③
B.②④①③
C.②④③①
D.④②①③

答案：B
解析：
企业结构整合的过程包括：①拟定目标阶段；②规划阶段；③互动阶段；④控制阶段。

第10题：

企业结构整合的过程包括()。

A.拟定目标阶段
B.确定执行阶段
C.规划阶段
D.互动阶段
E.控制阶段

答案：A,C,D,E
解析：

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