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关于目标分解法的说法正确的是（）

题目
关于目标分解法的说法正确的是（）

A:目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法
B:需要确定战略的总目标和分目标
C:进行业务价值树的决策分析
D:各项业务关键驱动因素分析
E:目标分析法又称关键分析法
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第1题：

关于目标的说法哪种是正确的(1)目标具有多样性;(2)目标是分等级层次的;(3)目标是一个网络体系;(4)目标有时间性。

A、(1)(2)(3)正确

B、(1)(2)(4)正确

C、全部正确


参考答案：C

第2题：

目标分解法包括（ ）。

A.确定战略的总目标和分目标
B.进行业务价值树的决策分析
C.标杆基准法
D.关键分析法
E.各项业务关键驱动因素分析

答案：A,B,E
解析：
选项C、D是和目标分解法并列的，而不是下属于它。

第3题：

目标分解法包括（ ）。

A．确定战略的总目标和分目标

B．进行业务价值树的决策分析

C．确定企业总体战略目标

D．关键绩效

E．各项业务关键驱动因素分析


正确答案：ABE
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括：①确定战略的总目标和分目标；②进行业务价值树的决策分析；③各项业务关键驱动因素分析。

第4题：

婚礼策划书是保证婚礼顺利进行、实施婚礼策划的重要目标规划的文字书。最正确的婚礼策划书进行分解方式及顺序？（）

  • A、时间分解法、空间分解法、分项分解法、列表分解法、特色展示分解法、混合分解法
  • B、时间分解法、列表分解法、分项分解法、混合分解法
  • C、时间分解法、分项分解法、空间分解法、列表分解法
  • D、特色展示分解法、列表分解法、分项分解法、混合分解法

正确答案:A

第5题：

关于采购合同规划中的合同结构分解的方法，下列说法错误的是()。

A、按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法
B、进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法
C、在建立项目合同结构体系时，一般将项目进度分解法作为主要方法，项目主体分解法作为辅助方法
D、按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法

答案：C
解析：
招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括：①项目进度分解法，是指按照工程项目的实施过程，将项目合同分解至最小合同单元，并确定招标合同单元，进而按照履行的先后顺序建立时间轴，据此建立合同结构体系；②项目主体分解法，是指按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体，将项目合同分解至最小合同单元，并确定招标合同单元，进而按照合同履行主体建立合同结构体系。进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法，以免遗漏合同单元。但为避免同时使用上述两种分解法产生混乱，在建立项目合同结构体系时，应确定其中一种作为主要方法，另一种作为辅助方法。

第6题：

在潮流计算机解法中,与N-R法相比,关于PQ分解法的错误说法是()。

A. 收敛性差

B. 计算速度较快

C. 迭代次数较多

D. 收敛精度较差


参考答案D

第7题：

关于劳务管理计划的目标的确定，说法正确的是：（ ）。

A.劳务管理的目标只确定总目标
B.劳务管理的目标不应将总目标和分目标分别设置
C.劳务管理的目标应分为总目标和分目标
D.劳务管理的目标只设置分目标

答案：C
解析：
项目劳务管理制度不能完全照搬公司的劳务管理制度，而是要依据公司的劳务管理制度结合本项目的具体情况。劳务管理的目标应分为总目标和分目标。

第8题：

下面关于图解法解线性规划问题的说法不正确的是()

A. 在平面直角坐标系下，图解法只适用于两个决策变量的线性规划

B. 图解法适用于两个或两个以上决策变量的线性规划

C. 图解法解线性规划要求决策变量个数不要太多，一般都能得到满意解

D. 以上说法A正确，B，C不正确


正确答案：BC

第9题：

目标分解法包括()。

A:确定战略的总目标和分目标
B:进行业务价值树的决策分析
C:确定企业总体战略目标
D:关键绩效
E:各项业务关键驱动因素分析

答案：A,B,E
解析：
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括：①确定战略的总目标和分目标；②进行业务价值树的决策分析；③各项业务关键驱动因素分析。

第10题：

关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是（）


正确答案:实现目标的行动计划由管理者自己决定

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