第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
第5题：
第6题：
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第8题：
第9题：
第10题：
多选题人力资源计划的编制依据主要有包括( )。A招标工作分解(WBS)B责任分配矩阵C招标工作质量计划D历史信息E人力资源安排描述<br>
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。A、项目经理及团队成员的工作职责B、招标采购过程的所有工作及活动C、招标采购各项工作之问的逻辑关系D、招标采购项目的合同包及合同关系
单选题招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括（）。A 招标采购工作进度计划B 历史信息C 招标采购工作费用计划D 招标采购工作分解
招标采购工作（）是一个目标计划，是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标计划。A、人力资源计划B、费用计划C、组织保障计划D、里程碑计划
单选题编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是( )。A 根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序B 估计出各工作的延续时间C 确定招标采购工作的时间进度D 项目经理的权限和责任<br>
招标采购项目管理方案中，实现招标采购目标的相关内容有()。A、招标采购标的、技术标准和要求、批次、时机和顺序B、质量、价格、进度需求目标分解及计划C、沟通、标准化、信息、风险防范等计划D、组织管理体系、制度、人力资源及费用计划E、招标方式、组织形式的方法和原则
招标采购项目进度计划的编制步骤是（）A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
招标采购项目综合管理的主要工作内容是（）。A、编制招标采购项目方案B、确定招标工作各环节的顺序C、界定招标范围和招标服务工作范围D、制订采购计划并实施
在项目实施阶段，项目总进度计划包括（ ）。A、招标工作进度B、保修工作进度C、设计工作进度D、工程施工进度E、物资采购工作进度
属于人力资源计划的编制依据的是（）。A、招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵B、资源需求计划C、资源价格D、工作的延续时间
