第1题：
下列关于项目组合管理的叙述，(4)是不恰当的。
A．项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
B．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合
C．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
D．项目组合管理是把项目合并起来进行管理
第2题：
在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（）
A.项目的进度
B.项目组合的收益
C.项目总成本
D.组织战略
第3题：
● 项目组合管理的一个目标是（53） 。
（53）
A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大
D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源
第4题：
第5题：
以下关于项门组合管理的描述中，错误的是(56)。
A．“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素
B．项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列足其重要的实施过程
C．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合
D．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
第6题：
A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源
D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁
第7题：
项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作，以下关于项目组合管理的叙述中，（ ）是不正确的
A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式
B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
第8题：
项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。()
第9题：
围绕大型项目组合管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________。 A．将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素 B．资源导向关心的是组织的外部因素，使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中 C．采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列 D．着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源
第10题：