第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
多选题从管理会计角度划分，可将银行组织架构分为（）。A成本中心B利润中心C事业部制组织架构D矩阵型组织架构E总分行型组织架构
判断题事业部型组织架构突出了“以客户为中心”的经营理念。A 对B 错
单选题（ ）是相对彻底分权的组织形式。A 统一法人制组织架构B 多法人制组织架构C 总分行型组织架构D 事业部制
多选题下列对矩阵型组织架构的说法，正确的有（）。A在该架构下，纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂B在该架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响C在该架构下，各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗D在该架构下，不仅设立了若干区域总部，还设立了若干事业部E区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导，并不接受总行相同事业部领导人的领导
多选题下列关于M型企业组织结构的说法正确的有（ ）。A在不同事业部之间分配资源容易产生矛盾B便于企业的持续成长C不会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦D不同事业部之间转移价格的确定也会产生冲突
单选题从企业法人角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式是（）。A 统一法人制组织架构B 多法人制组织架构C 以区域管理为主的总分行型组织架构D 以业务线为主的事业部制组织构架
从企业法人角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式是（）。A、统一法人制组织架构B、多法人制组织架构C、以区域管理为主的总分行型组织架构D、以业务线为主的事业部制组织构架
下列对矩阵型组织架构的说法，正确的有（）。A、在该架构下，纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂B、在该架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响C、在该架构下，各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗D、在该架构下，不仅设立了若干区域总部，还设立了若干事业部E、区域总部的事业部只接受区域总部领导人的领导，并不接受总行相同事业部领导人的领导
多选题按内部管理模式划分，商业银行的组织架构可划分为（ ）。A统一法人制组织架构B多法人制组织架构C区域管理为主的总分行型组织架构D以业务线管理为主的事业部制组织架构E成本中心
单选题关于商业银行的组织架构，下列说法错误的是（）。A 总分行式组织架构以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖支行，并定期进行指标考核B 事业部制组织架构下，事业部的整个运作始终以实现利润目标为核心，有助于银行获得安稳、持续的利润来源C 矩阵型组织架构下，若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响D 矩阵型组织架构下，银行主要受总行事业部领导，不受区域总部的管辖，有助于实现利润目标
