第1题:
第2题:
第3题:
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第9题:
第10题:
下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A、项目总控模式B、合作伙伴C、项目管理承包(PMC.模式D、CM模式
单选题下列模式中,( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A 项目总控模式B 合作伙伴C 项目管理承包(PMC)模式D CM模式
不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程。如军事工程,涉及国家安全或机密的工程,工期特别紧迫的工程等宜采用的承发包模式是()。A、CM模式B、PMC模式C、合作伙伴模式D、项目总控模式
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标是()。A、CM模式B、PMC模式C、合作伙伴模式D、项目总控模式
下列关于PMC的说法正确的是( )。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理C.采用PMC管理模式时,绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担D.采用PMC管理模式时,项目管理承包商承担了业主的大部分风险
工程建设项目常见的管理模式不包括()。A、建造管理模式B、委托代理式管理模式C、自设管理机构管理模式D、管理承包模式
单选题下列关于合作伙伴模式的表述有误的是( )。A 合作伙伴模式在美国发展起来B 合作伙伴模式是一种新型的工程建设组织与管理模式C 合作伙伴模式的基础是项目各参与单位的利润D 合作伙伴模式目前已在许多建设工程实践中得到成功运用
多选题建设工程组织管理的基本模式包括( )。A单独承发包模式B项目总承包模式C设计或施工总分包模式D平行承发包模式E项目总承包管理模式
单选题针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。A 项目管理承包(PMC.模式B 项目总控模式C CM模式D 合作伙伴模式
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。A、项目管理承包模式(PMC)B、设计--采购--施工模式(EPC)C、设计--招标投标--建造模式(DBB)D、建筑工程管理模式(CM)