梅奥通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了()。
A、行为科学学说;
B、人文关系学说;
C、人际关系学说;
D、系统学说。
梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了
A、行为科学学说
B、人文关系学说
C、人际关系学说
行为科学管理阶段的代表理论是( )
A.泰罗的科学理论
B.法约尔的管理过程理论
C.韦伯的行政组织理论
D.梅奥的人际关系学说
管理学形成的标志是()
A.韦伯的理想行政组织理论
B.法约尔的管理过程理论
C.梅奥的人际关系学说
D.泰罗的科学管理理论
A.《社会组织与经济组织理论》
B.《工业管理和一般管理》
C.《科学管理理论》
D.《企业再造》
2022年电大考试管理学基础综合练习题试题资料新整理附全答案一.单项选择1.这是个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个环节构成：它在管理各职能中占有重要地位，就是管理的（B ）。A.控制职能B.决策职能 C.领导职能2.企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的（C ）职能。A.组织B.控制C.协调3.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（ A ）A.工业管理和一般管理B.科学管理理论C.社会组织与经济组织理论4.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理、物理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素影响。由此创立了（B ）A行为科学学说 B人际关系学说 C人文关系学说5.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是 (B )。A制定科学的作业方法 B提高劳动生产率 C提高工人的劳动积极性6.系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的 (A )。 A社会技术系统 B社会经济系统 C社会经济组织7.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（C ）A学校 B科研部门 C军队8.对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是(A )的核心。A战略管理 B经营管理 C企业战略9.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是(C )。 A企业再造工程 B管理的革命C第五项修炼学习型组织的艺术与实务 10企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从(B )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A作业管理B生产流程 C生产管理11按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是(C )，它指明了组织活动的方向和范围。A策略 B规则 C政策12在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现(A )，从而实现全社会的公共利益最大化。 A资源配置的优化 B劳动力的合理利用 C利益的再分配13戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。其中，(C )由企业性质决定，是贡献给顾客的目标。 A并行目标 B次要目标 C主要目标14目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的(C )原则。 A现实性 B关键性 C权变性15企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的(B )特征。 A多重性 B层次性 C变动性16企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的(C )特征。 A层次性 B多重性 C.变动性17目标管理理论的理论基础是(C )。 A科学管理理论 B行为科学理论 C科学管理理论与行为科学理论的有效统一18传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡(A )，企业员工参与企业目标的设立。 A参与制目标设定法 B专家目标设定法 C员工目标设定法19目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是(A )。A 日本 B德国 C法国20(B )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。A60年代 B70年代 C80年代 21美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56；否则，生产管理效率仅提高(B )。 A10 B 6 C 322定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。它需要有充分、有效的 (B )做支持。 A科学技术 B数据资料 C计算工具23如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用( A )的方法。 A定性预测 B定量预测 C市场预测24在进行产品价格决策时，需要做的是( C )。 A长期预测 B中期预测 C短期预测25例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的二这类决策属于(B )。 A不确定型决策 B非程序化决策 C风险型决策26业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于(A )。 A程序化决策 B不确定型决策 C风险型决策27假如各种可行方案的条件大部分是已知的且每个方案执行后可能出现几种结果各种结果的概率已知，那么，这种决策屑于(C )决策。 A确定型 B不确定型 C.风险型28某公司生产某产品的固定成本为100万元；单位产品可变成本为700元，单位产品售价为900元。其盈亏平衡点的产量为(B )。 A250件 B5000件 C2500件 29根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中，(B )，对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功， A希望完成的目标 B必须完成(达到)的目标 C不予重视的目标30用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以(B )人为宜。 A58 B10一15 C1820 31社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：(B )。 A共同的目标，相互的协调，信息的交流 B共同的目标，合作的意愿，信息的交流 C共同的目标，合作的意愿，情感的沟通32德国社会学家马克思韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即：所谓的“理想行政组织”。这里，他主要依据(B )来描述他的理想的组织模式。 A劳动分工 B权威关系 C职权等级33从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是(C )。 A职工的分工合作关系 B企业目标 C权责利关系的划分 34责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的(C )原则。 A目标任务 B分工协作 C责权利相结合35管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以(A )较为合适。 A46人
法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。
A《社会组织与经济组织理论》
B《工业管理和一般管理》
C《科学管理理论》