A组织学习
B团队建设
C公司学习
D系统性思考
答案：D
解析：
本题考点是《人力资源开发》中学习型组织的基本定义，学习型组织是一个不断开发适应能力与变革能力的组织，圣吉提出了学习型组织的原则，即自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统性思考。
A.德鲁克
B.彼得·圣吉
C.韦伯
D.巴纳德
A.学习型组织理论是最前沿的管理理论
B.学习型组织理论不适用于家庭的管理
C.学习型组织理论是一种管理理论
D.学习型组织理论是一种宏观管理理论
20世纪90年代()开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论(OLST)。
A、陈国权
B、曾士强
C、吴琼恩
D、张国庆
2542专科行政组织学十年期末考试题库考试珍藏版说明：适用于2022年1月国开电大期末纸质考试，可以根据试题首字音序查找试题及答 案。一、单项选择题库1911年，泰勒发表了 (B)一书，掀起了一场科学管理的革命。B.科学管理原理1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在 公司使用。这个小组后被称之为(C)。C. “组织发展小组III20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为(A)。A.战略与组织结构20世纪90年代初(A)开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论(OLST) o A.陈国权20世纪90年代初(C)开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论。C.陈国权 阿吉里斯在个性与组织一书中提出了 (D)理论。D. “成熟与不成熟理论”本课程教材第11章对于行政组织学习的分类是在(C)关于组织学习方式分类基础上提出的。C.阿吉里斯 从规范的角度而言，行政组织是追求(A)。A.公共利益的组织从某种意义上讲权力是一种(D) o D.影响力存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为(C)。C.组织环境 德国著名的社会学家韦伯在(D) 一书中，提出了理想型官僚组织理论。D.社会和经济组织的理论 风险型决策的决策后果(D) o D.可以预测，需要冒一定风险规范而言，行政组织是追求(A)。A.公共利益的组织根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(B)。B.当代行政组织文化 根据群体的成因分类，可把群体分为(A)和非正式群体。A.正式群体 根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和(A)。A.非正式群体 管理方格论有(A)代表性的领导类型。A.5种 管理学大师(B)在后资本主义社会一书中指出“世界上没有贫穷的国家，只有无知的国家”。B.德鲁 国务院是由(A)组织产生。A.全国人大 国务院是最高国家(B) o B.行政机关哈佛大学教授格雷纳1967年在组织变革模式一书中提出(C)。C.按权力来划分的组织变革模式 行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的(D) o D.部门化 行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的(D)o D.分部化 行政组织进行决策的起点是(D) o D.发现问题行政管理学派的代表人物(B),被誉为“管理理论之父”。B.法约尔行政组织决策的目的是为了实现(B) o B.社会的共同利益彳丁政组织决策的中心是(C)。C.中枢系统彳丁政组织决策是以(D)为后盾。D.行政权力彳丁政组织是追求(A) o A.公共利益的组织行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员的思想认识统一起来，汇合成一股强大的力量，我们把这 种功能称为(A)。A.目标导向功能行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有(C)的特性。C.软约束性 行政组织文化研究的兴起来源于(A)和组织文化研究的影响。A.政治学行政组织文化主要包括行政制度文化和(C),但是受行政物质文化的客观影响。C.行政领导文化行政组织学习是一种(B)。B.集体学习合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为(B)。B.克制型 赫茨伯格的双因素包括保健因素和(A)。A.激励因素将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资 源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。A.卡斯特和罗森茨韦克将组织环境划分为内部环境和外部环境的是(A)。A.邓肯解决冲突的基本策略是(B) o B.正视策略解决冲突的基本策略中具有“治本”性的是(0。C.正视策略1=II经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的(A)。A.投入 领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为(A)。A.管理幅度 领导心理方面的研究主要体现为(B)的研究。B.领导素质理论 罗宾斯特克兹认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合，提出了(C)。 C.情境变革模式马斯洛在其代表性著作人类动机的理论和激励与个人中，提出了著名的(B)理论。B.需要层次美国心理学家埃德加薛恩在其组织心理学一书中提出了(C)。C.适应性变革循环模式III美国学者巴纳德在1938年出版的经理人员的职能这本书中，系统地提出了(D)理论。D.动态平衡组 织 民族自治地方分为自治区、(B)和自治县三级。B.自治州 期望理论中的激励力量取决于目标价值和(A)的综合作用。A.期望概率 秦朝的郡县制奠定了以(C)为特征的行政建制。C.中央集权 群体凝聚力是一个(C)的概念。C.中性人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生(C)。C.需要 社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家(D) o D.帕森斯省级政府每届任期(B)。B. 5年市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受(A)的统一领导。A.国务院 是行政组织进行决策的起点。A.发现问题 是行政组织决策的中心。C.中枢系统是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。C.泰勒 是领导者的最基本职责。C.决策 随着信息技术的发展，将信息科技运用于行政组织的管理，建立“(A)”已经成为各国的一个普遍趋势。 A.电子化政府通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流，此种形式的信息沟通为(D)。D.正式沟通 我国地方各级政府是(D)的执行机关。D.各级国家权力机关我国民族自治地方分为自治区、(A)和自治县三级。A.自治州我国省级政府每届任期(A) o A.5年系统变革模式认为，组织是一个系统，是由技术、结构、人员和任务四个因素构成，任何一个因素的变 化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为(D)。D.利维特 现代观点认为，冲突(B) o B.既具有建设性又具有破坏性效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是(B) o B.结果效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是(C)问题。C.手段 信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止,这种沟通形式为(B)。B.双向沟通以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为(D) o D.正式组织以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为(C)。C.强制性组织 以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类 型的组织为(A)。A.互利性组织由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。A.西蒙在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为(C)。C.反比例关系 在行政组织绩效管理中，效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是(B)。B.结 在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了(C)一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观 点。C.工业文明中的人的问题在决策理论研究领域，杜鲁门提出了 (B) o B.团体决策模型在马斯洛的需要层次中，最高层次的需要是(B) o B.自我实现的需要在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机关处理事务须 完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为(C) o C.集权制在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权 范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为(C)。C.分权制在影响组织的各种因素中，(A)的因素是最为重要的。A.人 中国当前的城市，在行政级别上分为(A)个层次。A. 4组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。它的先驱是法国心理学家(D)。D.烈文组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的(B) 。 B.层级化组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的(B) o B.内部环境 组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的(C)。C.外部环境 组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意 识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为(A)。A.非正式组织组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为(0。C.平行沟通组织学习的研究开始于(D)。D. 20世纪70年代组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件、政策的下达等，此种沟通形式我们称之 为(A) o A.下行沟通组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期的汇报工作, 进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为(0。C.上行沟通组织中最佳的冲突状态是(A) o A.适度冲突作为一套极有系统的组织发展方案，格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。此模式创立 者为(A)。A.布莱克和默顿二、多项选择题库按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为(BD)。B.正式组织D.非正式组织 巴纳德认为，组织不论其级别高低和规模大小，都包含三个基本要素(ACD) o A.协作的意愿C.共同的目 标D.信息的联系彳白恩斯和斯塔克将组织结构划分为(BC) o B.机械式组织结构C.有机式组织结构 冲突的特性有(ABC) o A.客观性B.主观性C.程度性从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥的功能是(BCD)。B. “聚合”功能C. “转换”功能 D. “释放”功能从组织沟通的一般模式和组成要素来看，组织沟通具有以下几个特点(ABCD)。A.动态性B.互动性C.不 可逆性D.环境制约性促进组织活动一体化的手段和途径主要有(ABCD) o A.目标手段B.政策手段C.组织手段D,信息沟通手 段戴维斯在管理沟通与小道消息一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有 (ABCD) o A.单线式B.流言式C.偶然式D.集约式邓肯从组织环境的(C)和(D)两个维度对影响组织的环境因素进行了深人的分析。C.简单与复杂D.静态 与动态专线/职能冲突邓肯将组织环境分为(BC)。B.内部环境C.外部环境 对组织管理和变革发生影响的外部环境包括(BD)。B. 一般环境因素D.特殊工作环境 3E权力性影响力主要源于(ABCD) o A.才能因素B.品格因素C.情感因素D.知识因素 费德勒提出的情景因素有(ABC) o A.职位权力B.领导者与被领导者的关系C.任务的结构 符合现代冲突观点的是(ACD) o A.冲突本身没有好坏之分C.有些冲突对组织具有破坏性D.有些冲突对组 织具有建设性 根据冲突发生的方向，可将冲突分为(ABC)。A.横向冲突B.纵向冲突C. 根据沟通是否需要第三者中介传递，我们可将沟通划分为以下两种类型(AC)。A.直接沟通C.间接沟通 根据决策所具有的条件的可靠程度的不同，决策可分为(ABC) o A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型 决策根据其在行政组织中所占有的地位，行政组织文化可以分为(AB)。A.主文化B.亚文化 根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为(ABCD) o A.心理上的抵制B.经济原因 引起的抵制C.组织本身的阻力D.社会的原因工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作 满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率
上世纪六十年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此本书名为()
A、《战略与组织结构》
B、《组织管理战略》
C、《战略管理》
D、《组织与战略》
阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了（）理论。
“成熟与不成熟理论”
略
20世纪90年代初（）开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论（OLST）。
A陈国权
B曾士强
C吴琼恩
D张国庆
圣吉提出了以（）为基础的学习型组织理论。
阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了（）