二级建造师考试建设工程施工管理真题20220731.doc

关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。

A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。

B、建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标。

C、供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标。

D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。


答案:A


建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

A.项目的进度目标
B.总承包方的成本目标
C.项目的经济目标
D.项目的总投资目标
E.项目的质量目标

答案:A,B,D,E
解析:
2020新版教材P4页
建设工程项目总承包其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。


关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C、 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D、 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

答案:C
解析:
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。故A项错误。详见建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。故B项错误。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。故D项错误。正确答案:C


下列关于建设工程项目管理的说明,正确的是( )

A. 施工方项目管理是项目管理的核心
B. 建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C. 业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标,项目的质量目标涉及项目运营的环境质量
D. 设计方项目管理的目标涉及项目的投资目标

答案:D
解析:


下面关于总承包方管理目标和任务说法错误的是()

A.主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。
B.管理的目标包括项目的总投资目标
C.管理的目标包括总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
D.管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

答案:D
解析:
2020新版教材P5页
总承包方项目管理的目标和任务,包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标,进度目标和质量目标D 的说法是错误的。记住,题目问的是错误的是。@##


二级建造师考试建设工程施工管理真题1关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段答案解析:选项A错误,因为业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。选项B错误,建设项目工程总承包方管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。选项D错误,建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。2项目设计准备阶段的工作包括( )。 A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计答案解析:建设工程项目设计准备阶段的工作内容包括编制设计任务书。选项A、C属于决策阶段的工作内容。选项D属于设计阶段的工作内容。3某施工企业组织结构如下图所示,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )。A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主答案解析:就本题而言,题中所给图实际是考查以横向、纵向为主要指令源的题。矩阵组织结构模式,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个,故选项C错误。本题图中,纵向是实线,应以纵向工作部门为指令,虽然没有约定,在单项选择题中,只能选择D项。如果D项出现在多项选择题中,是不正确。从图中可以看出最高管理者为总经理和副总经理,B项表述不够全面。4当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用( )。 A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书答案解析:在建设项目管理中应用管理职能分工表,可使管理职能的分工更清晰和更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。5根据建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013,对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为( )。 A.当工程量增加超过15以上时,其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15以上时,其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15以上时,其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10以上时,其相应部分的措施费应予调低答案解析:对于任一招标工程量清单项目,如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15,调整的原则为:当工程量增加15以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。6施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按( )计算。 A.周转使用次数B.摊销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量答案解析:定额中周转材料消耗量指标,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供施工企业组织施工用;摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量,供施工企业成本核算或投标报价使用。7建设工程项目总进度目标论证的工作包括:进行项目结构分析;调查研究和收集资料;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是( )。 A.B.C.D.答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:1)调查研究和收集资料;2)进行项目结构分析;3)进行进度计划系统的结构分析;4)确定项目的工作编码;5)编制各层(各级)进度计划;6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。因此本题正确选项为C。8关于招标信息发布与修正的说法,正确的是( )。 A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出答案解析:选项B错误,招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。选项C错误,自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。选项D错误,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。9下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )。 A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特级施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案答案解析:地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案,应当抄送同级安全生产监督管理部门。10工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是( )。 A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理答案解析:施工质量事故处理的基本方法:1)修补处理。当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求,存在一定的缺陷,但经过修补后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求时,可采取修补处理的方法。2)加固处理。主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。3)返工处理。当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取返工处理。4)限制使用。当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求,而又无法返工处理的情况下,不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。5)不作处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种:不影响结构安全、生产工艺和使用要求的;后道工序可以弥补的质量缺陷;法定检测、单位鉴定合格的;出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。6)报废处理。出现质量事故的工程,通过分析或实践,采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准,则必须予以报废处理。11某网络计划中,工作A有两项紧后工作C和D,C,D工作的持续时间分别为12天,7天,C、D工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天,则工作A的最迟完成的时间是第( )天。 A.5B.3C.8D.6答案解析:最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间LSj-k的最小值,工作C的最迟开始时间=18-12=6,工作D的最迟开始时间=10-7=3。工作A的最迟完成的时间=mi、n6,3=3。12影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及( )。 A.方法与环境B.投资额与合同工期C.方法与设计方案D.投资额与环境答案解析:影响施工质量的主要因素有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面即4M1E。13某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为90元m3;3月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为80元m3,则至3月底,该工程的进度偏差为( )万元。 A.18B.-16C.-18D.16答案解析:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划

关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

答案:C
解析:
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,业主也是建设工程项目生产过程的总组织者;建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标;建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。


下列关于建设工程项目管理说法,正确的是( )。

A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标
D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

答案:C
解析:


建设项目总承包方项目管理的目标为( )。

A:质量目标,即项目的质量目标
B:进度目标,即项目的进度目标
C:进度目标,即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D:费用目标,包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
E:投资目标,包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标

答案:A,B,D
解析:


设计方项目管理的目标为( )。

A:供货方的成本目标
B:投资目标,包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
C:进度目标,即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D:质量目标,即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标
E:费用目标,包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标

答案:B,C,D
解析:


关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

答案:C
解析:
A 选项错误:由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理核心。B 选项错误:项目总承包项目的目标应符合合同要求,包括安全管理目标;总投资目标;自身的成本、进度、质量目标。D 选项错误:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

更多 “二级建造师考试建设工程施工管理真题20220731.doc” 相关考题
考题 关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是( )。A、业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标 B、设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标 C、施工方的项目管理不包括安全管理 D、供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及设计准备阶段、设计阶段等 E、项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等 答案:A,D,E解析:2018版教材P5 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。A项正确。设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标,选项B错误;施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调,选项C错误;供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期,选项D正确;项目总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、进度目标和质量目标,选项E正确。

考题 下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是()。A、业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B、建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等C、施工方的项目管理不包括安全管理D、供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等正确答案:C

考题 单选题下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是()。A 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C 建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D 供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等正确答案:C解析:暂无解析

考题 单选题下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是()。A 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B 建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等C 施工方的项目管理不包括安全管理D 供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等正确答案:C解析:暂无解析

考题 有关建设项目工程总承包方,下列正确的有()。A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期 B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理 C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段 D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制 E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益答案:A,C,D,E解析:2020/2019教材P9项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括: 工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标; 项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;

考题 多选题关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是()。A业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C施工方的项目管理不包括安全管理D供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等E项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等正确答案:B,E解析:业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标,其中投资目标指的是项目的总投资目标,选项A正确;设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标,选项B错误;施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调,选项C错误;供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期,选项D正确;建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标,选项E正确。所以A、D、E正确。

考题 下列关于项目参与各方项目管理的表述中,错误的是()。A、业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B、设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C、建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D、供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等正确答案:B

考题 关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是( )。A . 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标 B . 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标 C . 施工方的项目管理不包括安全管理 D . 供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等 E . 项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等 答案:A,D,E解析:详见2016版教材P4-5,原文是业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。A项正确。P11,原文是设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标,选项B错误;P16,原文是施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调,选项C错误;P12,原文是供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期,选项D正确;P14,原文是项目总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、进度目标和质量目标,选项E正确。所以A、D、E正确。

考题 关于建设项目总承包方项目管理的叙述,()是正确的。A、其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等B、建设项目总承包仅是施工任务的承包C、建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标D、建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等E、建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程正确答案:A,D,E

考题 关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是( )。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标 B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标 C.施工方的项目管理不包括安全管理 D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等 E.总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等答案:A,D,E解析:B:设计方的项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标。C:施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理(2)施工成本控制(3)施工进度控制(4)施工质量控制(5)施工合同管理(6)施工信息管理(7)与施工有关的组织与协调等