此题为判断题(对，错)。
处经理直接培育了一位组经理，职级考核中如何维持回算()
A、一年
B、半年
C、第1、2季度 100%
D、第3、4季度40%
处经理职级的培育类利益包括哪几项?()
A、直接培育处津贴
B、间接培育处津贴
C、直接培育组津贴
D、间接培育组津贴
E.培育组经理奖
A、高级3级
B、高级2级
C、高级1级
D、资深1级
A、督收一体化计薪，与行业接轨
B、通过统一身份(CA套转CS)、职级加档，提升岗位津贴，激励长期经营
C、新增当月进度奖、品质加扣款两个佣金项，提升收入
D、放大团队续期综合达成调整系数，组经理续期团队管理津贴的提升取决于团队整体指标的提升
基本法测试试题及答案1.晋升组经理需最近3个月个人FYC达到多少？( ) A、4500B、5400C、6300D、81002.基本法中，举绩人力是指当月达成个人期交保费为多少的人员？( ) A、800B、1000C、1200D、15003.综合持续率的计算方式为( ) A、综合持续率=60%保费持续率+40%件数持续率B、综合持续率=40%保费持续率+60%件数持续率C、综合持续率=50%保费持续率+50%件数持续率D、综合持续率=70%保费持续率+30%件数持续率4.晋升处经理最近一个考核季拟组建团队有效人力达到多少人？( ) A、18B、20C、24D、265.业务经理职级相较业务主任职级多的收入项目是？( ) A、伯乐奖B、推荐新人奖C、展业津贴D、佣金6.国寿企业家成长之路中，国寿人的核心收入是？( ) A、佣金B、直辖组津贴C、培育组津贴D、责任津贴7.组经理职级相较业务主任职级多的收入项目是？( ) A、佣金B、推荐新人奖C、直辖组津贴D、伯乐奖8.当主管A直辖的行销系列人员B晋升为组经理时，B及与其具有推荐关系的行销系列人员组成新的营销组，A与B形成( )，A直接培育B；若B直接培育组经理C，则A与C形成( )。 A、直接培育组关系，直接培育组关系B、间接培育组关系，间接培育组关系C、直接培育组关系，间接培育组关系D、间接培育组关系，直接培育组关系9.主管A直接培育组经理B，B直接培育组经理C，若B降级或转换至行销系列，则A与B、B与C( )培育组关系，培育组利益( )，A与C的间接培育关系( ) A、不再具有；仍然发放；不变B、不再具有；不再发放；不变C、仍然具有；不再发放；不变D、仍然具有；仍然发放；不变10.业务主任及以上职级人员直接推荐新人的，在对推荐人进行职级维持考核时，被推荐人签约后6个月内每月的个人FYC可以回算给推荐人的个人FYC。回算比例为( )，但回算金额以推荐人个人FYC考核标准的( )为限。 A、80%；60%B、100%；100%C、20%；40%D、40%；50%11.2020版品质管理办法：新人品质系数与新人津贴挂钩，系数区间为：( ) A、0至1.1B、0.5至1.1C、0.4至1.2D、0至112.各级组经理直接培育的组经理直辖组人员晋升为组经理时，自晋升之月起，每月按晋升的组经理直辖组FYC的比例计发间接培育组津贴。晋升第1年直接培育组津贴发放比例为( )，晋升第2年及以后发放比例为( )。 A、8%；13%B、12%；6%C、13%；8%D、8%；8%13.国寿企业家成长之路中，国寿店长的核心收入是？( ) A、佣金B、直辖组津贴C、培育组津贴D、责任津贴14.以下哪个系列可以计提展业津贴( )。 A、业务员B、业务主任C、组经理D、高级业务经理15.下列关于组经理晋升处经理的考核条件中，说法正确的是：( )。 A、直接培育组经理2人B、直接培育组经理3人C、累计培育组经理3人，其中直接培育2人D、累计培育组经理4人，其中直接培育2人16.组经理晋升高级组经理，直辖组有效人力达到( )人。 A、4B、5C、6D、717.品质管理办法：主管品质系数最高可达( )倍，最低可达几倍？( ) A、1.2，0.4B、1.1，0.5C、1，0D、1.3，018.想要拿到最高档的直辖组津贴，直辖组当月FYC最低为多少( )。 A、27000B、45000C、70000D、7500019.只有处经理能够享受的委托报酬是( )。 A、直辖组津贴B、培育组津贴C、处经理直辖津贴D、绩优组经理奖20.2020版营销基本法中，组经理直辖组津贴最高档是( ) A、16%B、19%C、22%D、25%21.推荐优质新人利益更高，且计算规则更加简单，每月分( )档计提。 A、2档B、4档C、6档D、8档22.在新版基本法下，解约( )年后重新签约的新人，可享受新秀版新人津贴的多少？ A、2年，50%B、3年，50%C、2年，40%D、3年，40%23.新人签约后每几个月为一个阶段，根据新人本阶段业绩情况确定下阶段新人津贴版本？( ) A、3B、4C、5D、624.新基本法下，当团队业绩区间70000（含）以上时，组经理计提比例是多少？( ) A.24%B.22%C.20%D.16%25.培育各级主管津贴可计发多长时间( )。 A、1年B、2年C、3年D、永久26.高级组经理晋升资深组经理时，要求直辖组有效人力达到几人。( ) A、3B、4C、5D、627.关于推荐新人奖，下列说法正确的是：( )。 A、推荐新人奖最高18%B、二次入司人员，其推荐人仍可以获得推荐新人奖C、新版推荐新人奖延长至15个月D、推荐新人奖发放期间，若直接推荐人发生职级变动，该奖项随之停发；28.关于培育组经理奖，下列说法正确的是：( )。 A、新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的6%向该主管发放培育组经理奖B、新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖C、新组经理拟组建团队晋升前3个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖D、新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的10%向该主管发放培育组经理奖29.关于新主管特别津贴，下列说法正确的是( )。 A、核发该项津贴时，主管本人上一季度须达成职级维持考核条件且本人新增1人；B、核发该项津贴时，直辖组当月综合举绩人力需要达到4人，含本人；C、核发该项津贴时，本人新增1名长险举绩人力，举绩口径为基本法月举绩；D、新主管特别津贴与责任津贴不重复发放；30.下列关于业务主任晋升组经理的考核条件中（正常晋升），说法错误的是：( )。 A、任业务主任满 3 个月B、个人最近 3 个月累计FYC达到 3QC、拟组建团队有效人力达到 5 人D、直辖组最近 3 个月FYC达到7Q31.晋升区域总监，拟组建团队需要达到有效人力( )人。 A、80B、90C、100D、12032.区域总监职级维持条件错误的为( )。 A、直辖处有效人力达到 20 人B、直辖处 3 个月累计FYC达到 50 QC、个人最近 3 个月综合持续率达到 90D、直辖区有效人力达到 80 人33.组经理直接培育组经理，第二年及以后可提取的培育组津贴比例为：( )。 A、6%B、7%C、8%D、9%34.新版的新人津贴不管是发放时间、发放额度、发放规则等都做了调整，其中，新版新人津贴发放时间最长可以为( )，二次入司的新人可以获得新人津贴的版本是( )。 A：12个月，新锐版B：1、5个月，根据年龄确定版本C：15个月，新秀版D：18个月，新秀版35.新版基本法组经理的责任津贴计算时，先根据直辖组FYC确定基数，再根据星级主管标准确定系数，星级主管系数最高加分1.2时，考核( )星主管，当月直辖组星级人力( )人。 A：卓越二星，6人B：优质二星，4人C：优质三星，12人D：一星，2人，36.获取新锐版年龄区间为( ) A、20-40岁（含）B、20-45岁（含）C、22-45岁（含）D、22-40岁（含）37.直辖组津贴考核直辖组最近12个月综合持续率，当持续率达成95%，系数为( ) A：1.3B：1.2C：1.1D：1.038.组经理和高级组经理，直辖组津贴比例的最、高提取比例分别为：( )。 A、22%，22%B、22%，23%C、22%，24%D、23%，23%39.处维持考核的条件：管辖组经理 ( ) 人，其中直接培育组经理至少( ) 人； A、4，3B、3，2C、3，3D、4，240.处经理系列，每晋升一档，至少需要的时间是( )个月？ A、3B、6C、9D、1241.持续率奖：新版基本法增设了持续率奖，个人当月领取的第二年续期佣金综合持续率奖比例，最高为( ) A、14%B、11%C、12%D、15%42.“四同一不同”指的是.( ) A、同一投保人、同一营销员、同一险种、同一个自然月内，不同被保险人B、同一投保人、同一被保险人、同一营销员、同一
A、基本工资+奖金+股票收入+福利计划
B、基本工资+职业补贴+福利津贴+股权激励
C、基本工资+职务工资+福利津贴+股权激励
D、基本工资+职级工资+生活补贴+股权激励
A、(全年计时佣金+全年续期收费佣金+全年复效佣金)*续期年终奖系数
B、(全年计时佣金+全年续期收费佣金+全年复效佣金)*续期年终奖系数*职级系数
C、(全年计时佣金+全年续期收费佣金+全年复效佣金+从业服务津贴)*续期年终奖系数
D、(全年计时佣金+全年续期收费佣金+全年复效佣金+从业服务津贴)*续期年终奖系数*职级系数
A、服务津贴=实收件数× 1.2元/件×达成率调整系数
B、服务津贴=实收件数×10元/件×达成率调整系数
C、服务津贴=实收件数× 0.8元/件×达成率调整系数
D、服务津贴=实收件数× 1.2元/件
A、入职满半年
B、职级达到高级理财经理，在该职级最近一次考核结果为晋升
C、所辖人力符合定级要求
D、职级达到资深理财经理，在该职级最近一次考核结果为维持
A、4
B、5
C、6
D、7