放任式管理
团队式的管理
俱乐部式的管理
任务式管理
第1题：
A权威与服从
B乡村俱乐部管理
C组织人管理
D合作管理
第2题：
第3题：
非常关心生产，但不大关心人，这类领导者属于贫乏型领导。( )
第4题：
领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（）
第5题：
管理坐标图的理论根据是，认为最有效的领导者应该是一位既关心工作，同时又关心工作人员的人。
第6题：
A、1.1型方式
B、9.1型方式
C、5.5型方式
D、1.9型方式
第7题：
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
协作型
略
第8题：
在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为()。
A.任务型领导
B.贫乏型领导
C.俱乐部型领导
D.战斗集体型领导
第9题：
领导者不关心工作任务的完成，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于（）。
第10题：
领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。