试述医院人才流动的意义。

题目

试述医院人才流动的意义。

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相似问题和答案

第1题:

试述《医院感染管理规范》对医院感染流行、暴发的报告要求。


本题答案:(1)出现医院感染流行趋势时,医院感染管理科应于24小时内报告主管院长和医务处(科),并通报相关部门。(2)经调查证实出现医院感染流行时,医院应于24小时内报告当地卫生行政部门;各级医院感染监控网单位应同时报全国医院感.染监控管理培训基地。(3)当地卫生行政部门确定为医院感染流行或暴发时,应于24小时内逐级上报至省卫生行政部门;省卫生行政部门接到医院感染流行或暴发的报告后,应于24小时内上报国务院卫生行政部门。(4)确诊为传染病的医院感染,按《传染病防治法》的有关规定进行报告。

第2题:

试述医院人才素质测评的意义和作用。


参考答案:答:人才素质测评是指通过对被测试者按照预先设定的要素进行情景模拟训练、行为客观分析和观察以及必要的心理测试后做出综合分析结果的全过程。医院人才素质测评就是依据人才素质测评的理论和方法,对在医院工作的医学专业人才、医院管理人才等进行素质测评,实现人才与职业的合理匹配的技术和方法的总称。人才素质测评是人力资源开发与管理的基础环节之一,在人才人事工作乃至社会经济运行中发挥着重要作用,主要表现: (1)合理配置人力资源:人与职如何实现科学合理配置,这是人力资源管理长期以来急需解决的一个重要问题。人才素质测评可以测查人的素质状况和个人特点,了解职务的基本要求,从而为个人求职就业和人事部门任用、安置人员提供了客观依据,实现人力资源的合理配置。这样一方面可以使人与职相互匹配做到人事相宜,人尽其才;另一方面促进团体内部人与人的优化组合,取长补短,以便发挥最大的人才效益。 (2)推动人力资源开发:通过人才素质测评不仅能发现优秀之才和奇缺人才,而且还能明确个人的优缺点,使人才个体扬长避短,进行不断的自我激励。同时组织单位可以根据人才的素质信息确定培训方案,深入挖掘人才潜能,推动人才成长与开发。 (3)人才评定和绩效预测:人才素质测评活动中,最为显著的特征就是把被测评者的特征行为与某种标准进行比较,以确定其素质构成和成熟水平。这种测评能获得人才个体全面的素质信息,为个人的职业定位和社会定位,也为用人单位选拔任用提供参考资料。 (4)认识诊断和反馈:人才素质测评可以搜集各种素质特征信息,全面认识人才个体素质的形成、结构及其优劣水平,因此能及时发现人力资源开发与管理中存在的问题及其成因,从整体上进行认识诊断。诊断结果的反馈,对人力资源开发与管理方案、工作计划的改进,起着重要的决策参考作用。

第3题:

试述医院药房的发展趋势。


参考答案:不论是国内或国外,药品调剂工作是医院药学部门重要组成部分,是药学部门第一线工作。随着医药学的发展,调剂工作不会削弱只会加强。调剂工作模式将由传统保证供应型转变为技术服务型。窗口发药将逐步由小窗口改为大窗口或敞开式柜台发药,病房药房(中心药房)将实行药学人员单剂量摆发药品。总之,调剂人员在提供合格药品的同时,必须提高药物信息服务。开展药物信息咨询服务,实施用药指导和教育,在今后必将成为调剂工作的重要任务。

第4题:

试述医院经营目标。


正确答案: 医院经营目标是在一定时期内,医院经营活动所要达到的预期成果。医院经营目标可分为:
(1)社会责任目标:医院对社会应尽到的责任和贡献,可以被社会利用的卫生服务程度、规模等。
(2)发展目标:包括医院发展的规模、技术水平、人才建设、资产增长,以及与国内外同类医院相比较而预期的目标等。
(3)服务目标:医院应向一定社区范围内人群提供医疗保健服务,不仅优质、高效,而且人群有能力支付。(4)经济目标:医院由于依靠医疗收入和药品收入来维持扩大再生产,因此医院的业务和收支直接关系到医院的生存和发展。
(5)市场目标:医院医疗服务和市场占有率、营销的目标市场、医院竞争力、医疗市场开发的潜力都可列为医院的市场目标。

第5题:

试述医院感染诊断标准?


答案:
解析:
【医院感染定义】医院感染是指住院病人在医院内获得的感染,包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染;但不包括入院前已开始或入院时已存在的感染。医院工作人员在医院内获得的感染也属医院感染。
一、下列情况属于医院感染
1.无明确潜伏期的感染,规定入院48小时后发生的感染为医院感染;有明确潜伏期的感染,自入院时起超过平均潜伏期后发生的感染为医院感染。
2.本次感染直接与上次住院有关。
3.在原有感染基础上出现其它部位新的感染(除外脓毒血症迁徙灶),或在原感染已知病原体基础上又分离出新的病原体(排除污染和原来的混合感染)的感染。
4.新生儿在分娩过程中和产后获得的感染。
5.由于诊疗措施激活的潜在性感染,如疱疹病毒、结核杆菌等的感染。
6.医务人员在医院工作期间获得的感染。
二、下列情况不属于医院感染
1.皮肤粘膜开放性伤口只有细菌定植而无炎症表现。
2.由于创伤或非生物性因子刺激而产生的炎症表现。
3.新生儿经胎盘获得(出生后48小时内发病)的感染,如单纯疱疹、弓形体病、水痘等。
4.患者原有的慢性感染在医院内急性发作。

第6题:

试述医院实施ISO9000族标准的意义。


正确答案:医院实施ISO9000族标准的意义如下:(1)适应国家卫生改革发展的新形势使我国的卫生改革工作必须与国际惯例接轨。(2)改进并提高医院的医疗服务质量:医院实施ISO9000族标准,就是为了实现医院全方位全面质量管理,建立多层次微观质量与宏观管理相结合的现代化管理制度,增强医院在医疗服务市场中的竞争力。(3)通过实施ISO9000族标准,有利于激发广大医务人员的责任感和工作积极性,有利于培养良好的质量行为习惯,有利于促进规章制度、技术规范和标准的落实,从而提高医院的管理水平和工作人员素质。(4)ISO9000族标准完善的质量管理体系,是在考虑了利益、成本和风险基础上使质量最佳化并对质量加以控制的非常有价值的管理资源,必将提髙医院的社会效益和经济效益。

第7题:

人才流动的客观必然性表现在()。

A、人才流动是社会生产力发展的客观要求

B、人才流动是迎接新技术革命挑战的需要

C、人才流动是我国经济体制改革的必然趋势

D、人才流动是人才自身发展的需要

E、以上说法都不对


参考答案:ABCD

第8题:

试述医院感染的诊断原则。


本题答案:医院感染的诊断标准与临床各科感染的诊断标准相同,至于是否为"医院内",则应掌握各种感染的潜伏期,并遵循以下原则:(1)属于"医院内"者:①有明确潜伏期的感染:病人住院至发生感染的时间超过该感染平均潜伏期者。如肺炎平均潜伏期为3天,凡人院3天后发生的肺炎属医院内肺炎。②无明确潜伏期的感染:发生于入院后48小时及48小时以上者。如发生于入院48小时后的败血症、化脓性脑膜炎属医院感染。③住院中获得感染,出院后发病。出院1个月内(包括31天)的手术切口感染;出院7天内(包括第7天)的尿路感染;出院3天内(包括第3天)的感染性腹泻、肺部感染。④在原有医院感染基础上,出现新的不同部位的感染,或在已知病原体感染基础上又培养出新的病原体,均属又一次医院感染。⑤本次感染直接与上次住院有关,如再次入院的输血性肝炎,脑室分流术感染。⑥由于诊疗措施激活的潜在性感染,如疱疹病毒、结核分枝杆菌感染。⑦医务人员在医院期间获得的感染。(2)需要鉴别才能定为"医院内"者:①新生儿感染:新生儿在医院中经产道或产后获得的感染属医院感染;经胎盘获得的感染则不属于此。如经胎盘感染的疱疹病毒、巨细胞病毒和弓形体感染,多在出生后48小时内(包括48小时)出现症状。另外,若脐带血中IgM阳性、IgA高于20mg%或宫水有污染者也可判为宫内感染。②慢性感染急性发作,除非有明确的病原体变更时,才能诊断为医院内感染。③由非生物因子所致的腹泻、咳嗽,由损伤、化学性或物理性因子刺激产生的炎性反应不属医院感染,但在此基础上有继发感染者又可列为医院感染。(3)不属医院感染者:①单纯口痰培养阳性,不能诊断肺部感染。②皮肤、粘膜开放性伤口或分泌物中有细菌生长而无症状体征者。③入院前感染,入院后发病者。④感染性疾病本身的并发症,如阑尾炎穿孔所致的腹膜炎等。

第9题:

试述课程的意义。


答案:
解析:
(I)课程是学校培养人才蓝图的具体表现;
(2)课程是教师从事教育活动的基本依据;
(3)课程是学生吸取知识的主要来源;
(4)合理的课程设置对学生的全面发展起着决定作用;
(5)课程是评估教学质量的主要依据和标准。

第10题:

试述医院文化在现代医院管理中的作用。


正确答案: 现代医院管理必须与国际接轨,必须参与市场竞争。而市场竞争不仅是医疗技术、设备、设施等条件的竞争,更是人才、管理、文化的竞争;不仅是市场份额的竞争,更是医院文化层次、水平的全方位竞争。因此医院文化建设在现代医院管理中的地位也越来越显得重要。医院文化建设在现代医院管理中的作用主要体现在以下几个方面:
(1)医院文化建设能推动医院管理的深化。医院文化建设应特别注重"以人为本"的思想,通过加强文化建设,激发广大职工以共同的愿望、目标和价值观作为自己的自觉行为,增强对医院发展的信心和凝聚力。
(2)医院文化建设能扩大医院管理的内涵。医院管理内涵建设远不仅是那些规章制度、行政命令、激励政策和组织形式的建设,而是要更加注重现代管理思想在员工内心的占有程度、自觉行动、价值观念和道德准则的建设,激发每一个人的热情和才干,使之产生强烈的责任感和使命感,人人都成为医院重大决策的参与者、执行者和监督者,使广大医务员工自觉地参与医院管理。
(3)医院文化建设能促进医院管理的变革。医疗卫生体制改革是一种变革,归根结底是医院文化的变革,主要反映在:利用信息系统的便捷性来达到对知识体系的更新的追求及追求医院管理中的人文体系的研究。
(4)医院文化建设能带来医院的管理效益。先进的文化一旦注入管理系统,能给医院带来良好的社会效益和经济效益。如良好的医院形象、无形的品牌能吸引人才和资产,使病人产生信赖,吸引更多的病人。
(5)医院文化建设能保持医院的持续发展。现代化医院管理的持续发展关键在于不断地提高医院员工队伍的素质。员工的素质好坏直接影响医院的发展,而医院文化建设就是要建立完善的员工培训制度、培训方法。经过培训,使员工不断顺应市场经济,才能确保医院持续发展。