对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理，对工程建设（）进行有效管控.
第1题：
第2题：
业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构，代表（）行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务
第3题：
项目建设实施阶段的评价中对项目实施管理的评价主要是对（ ）的分析评价。
A．工程造价
B．工程的质量
C．工程的进度
D．工程的设计与实际误差
E．工程的验收标准
第4题：
（）是监理单位受项目法人委托，以合同管理为中心，有效控制工程建设项目质量、投资、进度、安全生产和环境保护等为目标，采用信息管理、协调参加建设各方的关系等方法的技术管理行为。
第5题：
公司基建工程建设管理的内容主要是六个管理：项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理和技术管理。
第6题：
第7题：
重点工程考核内容分为（）六个方面。
第8题：
第9题：
基建工程建设全过程的管理包括基建工程（）
第10题：
项目负责人是落实单项工程管理职责的（），对项目申报、建设、安全、物资、质量、进度、技术、造价、档案等管理目标负责，同时也是项目建设的（）。