根据波士顿矩阵对品牌组合的评价,()是企业资源主要投入的品牌。
第1题:
根据品牌-产品矩阵,可以对()做出评价,并根据需要调整品牌战略。
A品牌战略的高度
B品牌战略的新度
C品牌战略的宽度
D品牌战略的深度
第2题:
波士顿矩阵根据企业的每一个战略事业单元内部的(),来确定资源分配的优先权和各个品牌的发展走向。
第3题:
以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。
A.波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
B.波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩
C.波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
D.波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵
第4题:
根据品牌-产品矩阵,可以对品牌战略的()做出评价。
第5题:
波士顿矩阵中,四个分别代表公司品牌的四种类型,包括:()。
第6题:
对波士顿矩阵中高增长、低市场份额的问题品牌应加大资源投入使其成为金牛品牌。
第7题:
波士顿矩阵的两个评价维度为:()。
第8题:
第9题:
波士顿矩阵的评价维度是()。
第10题:
波士顿矩阵是一个(),在评价品牌组合时,波士顿矩阵的两个评价维度为:品牌()和品牌的市场增长率。