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项目开工时，项目部应对项目各事项（包括各类分包分供合同文件、与业主以及分包分供的各种往来函件的）（）进行明确A、授权签字人B、签字权限C、授权范围D、授权时效E、开工日期

题目

项目开工时，项目部应对项目各事项（包括各类分包分供合同文件、与业主以及分包分供的各种往来函件的）（）进行明确

  • A、授权签字人
  • B、签字权限
  • C、授权范围
  • D、授权时效
  • E、开工日期
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第1题：

下列有关水力发电工程分包管理的说法，正确的是（ ）。

A.监理机构应对承建单位提出允许分包的工程项目的分包申请予以审查
B.分包项目的工程质量检验、工程变更以及合同支付不需通过承建单位向监理机构申报
C.分包项目的施工措施计划、开工申报需通过承建单位向监理机构申报
D.除非业主授权或工程承建合同文件另有规定，否则监理机构不受理承建单位与分包单位之间的分包合同纠纷
E.监理机构应及时受理承建单位与分包单位之间的分包合同纠纷，并协助解决

答案：A,C,D
解析：
2020版教材P333 / 2019版教材P332
根据《水电水利工程施工监理规范》DL/T5U1—2012分包管理监理机构必须在业主和工程承建合同文件授权的范围内，对规定允许分包的工程项目和范围，对承建单位按合同文件规定程序与格式要求申报的分包申请，予以审查和作出批准或不批准的决定。分包项目的施工措施计划、开工申报、工程质量检验、工程变更以及合同支付等，通过承建单位向监理机构申报。除非业主授权或工程承建合同文件另有规定，否则监理机构不受理承建单位与分包单位之间的分包合同纠纷。

第2题：

下列有关水力发电工程分包管理的说法，正确的是()。

A . 监理机构应对承建单位提出允许分包的工程项目的分包申请予以审查
B . 分包项目的工程质量检验、工程变更以及合同支付不需通过承建单位向监理机构申报
C . 分包项目的施工措施计划、开工申报需通过承建单位向监理机构申报
D . 除非业主授权或工程承建合同文件另有规定，否则监理机构不受理承建单位与分包单位之间的分包合同纠纷
E . 监理机构应及时受理承建单位与分包单位之间的分包合同纠纷，并协助解决

答案：A,C,D
解析：
P325
知识点：根据《水电水利工程施工监理规范》DL/T5U1 — 2012分包管理监理机构必须在业主和工程承建合同文件授权的范围内，对规定允许分包的工程项目和范围，对承建单位按合同文件规定程序与格式要求申报的分包申请，予以审查和作出批准或不批准的决定。分包项目的施工措施计划、开工申报、工程质量检验、工程变更以及合同支付等，通过承建单位向监理机构申报。除非业主授权或工程承建合同文件另有规定，否则监理机构不受理承建单位与分包单位之间的分包合同纠纷。

第3题：

项目经理部的分包单位合同和物资采购合同的签订由总包商或()部分别牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。

A、业主方

B、设计方

C、分包方

D、授权项目经理


答案：B

第4题：

项目成本盘点按月进行，分包、分供实行“（）”，并及时对分包、分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。


正确答案:月结月清

第5题：

项目部应要求哪方提供授权文件（）

  • A、业主（甲方）
  • B、监理
  • C、分供商
  • D、政府职能部门
  • E、其它各相关方

正确答案:A,B,D,E

第6题：

根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326-2017)，项目经理的权限包括()。

A.签订承包合同
B.自主选择分包单位
C.参与选择大宗资源的供应单位
D.主持项目管理机构工作
E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

答案：C,D,E
解析：
2020/2019教材P56页
4.6.2 项目管理机构负责人应具有下列权限:
1.参与项目招标、投标和合同签订;
2.参与组建项目管理机构;
3.参与组织对项目各阶段的重大决策;
4.主持项目管理机构工作;
5.决定授权范围内的项目资源使用;
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
8.参与选择大宗资源的供应单位;
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
10.法定代表 人和组织授子的其他权利。

第7题：

根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326-2017)，项目经理的权限包括( )。

A、签订承包合同
B、自主选择分包单位
C、参与选择大宗资源的供应单位
D、主持项目管理机构工作
E、在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

答案：C,D,E
解析：
2018版教材P56
4.6.2 项目管理机构负责人应具有下列权限:
1.参与项目招标、投标和合同签订;
2.参与组建项目管理机构;
3.参与组织对项目各阶段的重大决策;
4.主持项目管理机构工作;
5.决定授权范围内的项目资源使用;
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
8.参与选择大宗资源的供应单位;
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
10.法定代表 人和组织授子的其他权利。

第8题：

(2009真题)根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，项目经理的权限有( )。

A.全权负责组建项目经理部
B.主持项目经理部工作
C.定授权范围内的项目资源使用
D.决定项目分包人
E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

答案：B,C,E
解析：
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
6.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利

第9题：

法务核查具体工作内容不包括下列哪一项内容（）。

  • A、分包、分供合同招标阶段核查
  • B、分包、分供合同结算阶段核查
  • C、分包、分供合同纠纷解决
  • D、分包、分供合同变更签证结算

正确答案:C

第10题：

工程施工专业分包合同规定，乙方应通过授权委托确定1-2名收料人，负责甲供材料的领收、签认，其授权委托书、身份证明、个人签字应在甲方财务、物资等相关部门留底备案。


正确答案:正确

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