项目试验室在项目精细化管理中的主要职能有哪些？

题目

参考答案和解析

正确答案:组建工地试验室、做好工地试验室临时资质申报；负责试验人员岗前培训工作；负责试验仪器进场验收、检定、自校、校准与计量确认、状态标识、维修保养、设备履历等管理工作；负责水泥混凝土配合比设计、路基填料试验等标准试验与报批；负责自建搅拌站的试验管理；负责原材料、周转料、半成品及成品的检测、现场实体检测。负责自建搅拌站的试验管理；已建立信息化管理的工地试验室和混凝土搅拌站，按照有关文件要求，及时准确做好数据录入、分析和管理工作。

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第1题：

在试验室内，对电能表的周期检定有哪些项目？

正确答案:（1）绝缘电阻及工频耐压试验。
（2）直观检查。
（3）潜动试验。
（4）启动试验。
（5）基本误差测定。
（6）走字试验。

第2题：

项目综合办公室在项目精细化管理中的主要职能有哪些？

正确答案:负责其他类合同管理（临时用地合同、租车合同、租房合同等）；负责项目部所有教育培训的组织管理工作；负责制定部门机构责任书和员工岗位；负责项目薪酬、绩效考核、公文、印章管理、项目文化和团队管理。

第3题：

履职管理中的工作日志具有哪些功能?

A、系统智能分配任务

B、人工智能分配任务

C、人工履职项目管理

D、其他履职事项管理

参考答案：ACD

第4题：

按照《工程项目精细化管理检查办法》规定，主要检查什么内容？

正确答案:主要检查各级单位对《工程项目精细化管理办法》中明确的体系建设、制度管理、机构设置、标前预控、管理策划与交底、技术方案、劳务、物资机械、收入组织、变更索赔、责任成本分析、项目收尾、审计审价、竣工决算、考核兑现、预警机制、问责机制、业务培训等条文的执行落实情况。

第5题：

公司司办在项目精细化管理中的主要职能有哪些？

正确答案:制定印章管理、公文处理、办公用品、指挥车辆、通讯费用、经营接待等管理制度；项目竣工文件的归档。

第6题：

公司人力资源部在项目精细化管理中的主要职能有哪些？

正确答案:组建项目部，对项目人员定岗定编；负责项目人员薪酬管理；劳务派遣人员准入；下达项目交验清算小组名单；做好收尾项目人员分流工作管理；维护人力资源管理系统。

第7题：

项目总工在项目精细化管理中的主要职责有哪些？

正确答案:负责项目技术及试验工作；对本项目部的技术人员按专业和技能进行详细分工，明确技术管理部门和技术管理岗位职责；制定设计文件审核计划，组织人员对设计文件进行现场核对和审核，形成审核记录，将审核中发现的问题及意见汇总报至监理、设计与建设单位予以确认，并积极联系以尽快获得处理回复意见；复核、签认《分工号主要物资需用量明细表》；履行测量工作检查、测量问题纠偏、仪器自检及送检等测量管理职责；编制及报批专项施工方案，审批一般施工技术方案（D类），主持施工方案研讨会；审批特殊工程试验检测方案，并组织实施；组织科技研究、工法开发和专利申报工作；负责项目工程计量与收方结算；负责工程资料归档及移交。

第8题：

BIM应用目标从低至高的顺序是()

A.单点应用阶段模型阶段-模型阶段-精细化项目管理-大数据

B.大数据-精细化项目管理-模型阶段-单点应用阶段模型阶段

C.模型阶段-单点应用阶段-精细化项目管理-大数据

D.模型阶段-单点应用阶段-大数据-精细化项目管理

正确答案：C

第9题：

公司工程管理部在项目精细化管理中的主要职能有哪些？。

正确答案: 组织有关部门进行前期策划施工调查，汇总并编制施工调查报告；
对组织有关部门和人员项目管理报告进行分析并及时反馈；
审批项目施工总体、年度、季度、月度进度计划；
监控项目部施工进度、加强过程预控管理；
对新项目进行工程管理交底（产品清单和责任矩阵）；
组织评审《项目管理策划书》；下达收尾项目通知书；
审核因交验、整修发生的机械及材料费用；
负责工程项目综合信息管理、进度管理、工程信息管理系统的维护；
组织每半年一次施工生产综合大检查；
收集项目施工总结

第10题：

简述项目在成本管理中，影响项目成本的主要因素有哪些？

正确答案:影响项目成本的主要因素有：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等，要将其作为成本管控重点。

项目试验室在项目精细化管理中的主要职能有哪些？

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