在管理实践中如何有效地运用工作激励法？

参考答案：
(一)报酬确定与激励手段。
(1)民主参与。西方国家在确定报酬时积极提倡员工参与管理。
(2)制度公平。这与公平理论紧相连。这里的公平制度仅指在确定报酬的标准时要公平合理。
(3)定期提薪。定期提薪是西方国家工资制度中的一种，同时也是一种激励手段。
(4)规章制约。在报酬确定的过程中应遵守依法支薪的原则，就是严格按照法律和规章支付报酬。
(二)货币性报酬与激励手段。
(1)计件工资。既适用于对个人的激励，又适用于对团队的激励。
(2)计时工资。同样适用于对个人和团体的激励。
(3)技能工资。技能工资仅适用于对员工个人的激励。
(4)奖金。奖金是货币性报酬激励手段中重要的一种手段。
(5)福利、保险与激励。灵活的福利可以把传统的单一福利团变为激励因素。
(三)非货币性报酬与激励手段。
(1)精神激励。
(2)给予晋升。
(3)创造培训机会。
(4)商品奖励。
(5)旅行奖励。

答案：A

解析：

参考答案：(l)目标是一种外在的可以得到精确观察和测量的标准，人力资源管理者可以直接调整和控制，具有可应用性; 人力资源管理者应帮助下属设立具体的、有相当难度的目标，使下属认同并内化为自己的目标，变成员工行动的方向 和动力; 

答案：

解析：

正确答案：马斯洛的需要层次理论的基本内容是人的需要有五个层次，即生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我价值实现的需要。(1)已被满足的需要，不再具有激励行为的作用;(2)人的需要是随着经济条件的变化而变化的，多数人的需要是复杂的;(3)一般情况下只有低层次的需要得到满足，高层次的需要才能起到激励作用;(4)满足高层次需要要比满足低层次需要的途径更多。