影响发展中国家实现可持续发展的基本因素有哪些?

题目

影响发展中国家实现可持续发展的基本因素有哪些?

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相似问题和答案

第1题:

影响货币均衡实现的因素有哪些?()

A.利率机制

B.央行的市场干预调控

C.财政收支基本平衡

D.经济结构的合理性

E.国际收支基本平衡


参考答案:ABCDE

第2题:

影响制图综合的基本因素有哪些?
影响制图综合的基本因素有地图用途、比例尺、景观条件、图解限制和数据质量等。

第3题:

影响人发展的因素有哪些,其基本作用是什么?


正确答案:


第4题:

影响传媒效益实现的因素有哪些?


正确答案: (1)资源性因素,包括人力资源,财力资源,物力资源以及技术资源。
(2)政策性因素,它是国家和政府为指导和调控信息产业或各媒介行业所制定的措施和准则。如,新闻出版署的《地方性报纸允许“跨区域”经营》;集团化经营(副省级报社以上要组建报业集团;广告经营主体的扩大,不仅有专门的广告公司,各传媒机构可设立自己的广告部门。
(3)信息产品的质量因素,质量是企业生存发展的命脉所在,传媒产品的使用价值极大影响着它的社会效益)
(4)受众因素,受众的需求能决定经营者的产品供给,受众在传媒活动中虽处于接受信息的位置,但传媒经营者不能一味地放弃自己的社会责任,不能一味地迎合受众。传媒经营者应以社会效益为先,提供高尚健康的内容给受众。

第5题:

论述发展中国家实现可持续发展的途径。


正确答案:由于发展中国家的经济发展水平不同、国情各异,因此它们实现可持续发展的具体模式不是惟一的。但是,总的看来,发展中国家实现可持续发展的途径有如下几个方面:
1、大力开发人力资源,促进人力贷本积累。
第一,控制人口的增长,实现适度人口目标。
第二。努力增加就业机会,减轻人力资源的闲置和浪费状况。
第三,最重要的是增加人力资本投资,提高人力资本投资的效益。
2、建立资源节约型的发展模式。资源节约型的发展模式是针对过去的资源浪费模式而言的,是依靠科技进步,以较少的资源消耗和能源耗费取得较多的产出效果和经济效果的发展方式。其主旨是通过提高资源的利用效率和单位资源的人口承载力,实现资源的永续利用和经济持续发展。
3、促进经济与环境的协调发展。首先,应将环境保护纳入到经济发展的体系之中,将政府干预和市场作用相结合,使环境与发展相统一。其次,要大力推广清洁生产,实施污染控制的全过程管理,并优先发展环保产业。再次,促进国际合作,通过多种形式利用国外资金和技术来推动发展中国家的环境保护事业。最后,加强全民环境教育,提高环境意识和环境需求。
4、充分发挥政府调控的作用。
第一,促进市场经济体制的发育和完善。
第二,进行资源核算,完善国民经济核算体系。
第三,加快人口与环境立法进程,适时制定和修订各项有关可持续发展的法律和规章,并加强执法队伍建设。
第四,实行有利于环境保护的投资、信贷政策,在财政预算、投资渠道和信贷方面对教育、生态农业和环保产业给予扶持。
第五,在环境保护与污染控制方面,要制定与国情相适应的环境保护标准,并积极从事或资助有利于生态环境保护的技术开发、引进和推广。

第6题:

影响货币均衡实现的主要因素有哪些?


答案:
解析:
影响货币均衡实现的因素主要有:①中央银行的市场干预和有效调控。②国家财政收支状况。③生产部门结构是否合理。④国际收支是否基本平衡。

第7题:

影响投掷器械的飞行远度的基本因素有哪些?


正确答案: (1)出手速度
(2)出手角度
(3)出手高度

第8题:

影响发展中国家运输网演变的主要因素有哪些?


参考答案:

(1)国家的工业化和运输化水平及阶段;
(2)第二次产业中传统产业和高新技术产业的发展、水平和比例;
(3)国民人均收入水平及国民收入的分布;
(4)国家及地区的发展战略等。


第9题:

试述影响传媒效益实现的因素有哪些?


正确答案: (1)资源性因素,包括人力资源,财力资源,物力资源以及技术资源。
(2)政策性因素,它是国家和政府为指导和调控信息产业或各媒介行业所制定的措施和准则。如,新闻出版署的《地方性报纸允许“跨区域”经营》;集团化经营(副省级报社以上要组建报业集团;广告经营主体的扩大,不仅有专门的广告公司,各传媒机构可设立自己的广告部门。
(3)信息产品的质量因素,质量是企业生存发展的命脉所在,传媒产品的使用价值极大影响着它的社会效益)
(4)受众因素,受众的需求能决定经营者的产品供给,受众在传媒活动中虽处于接受信息的位置,但传媒经营者不能一味地放弃自己的社会责任,不能一味地迎合受众。传媒经营者应以社会效益为先,提供高尚健康的内容给受众。

第10题:

组织的实质与基本的要素有哪些?组织设计的基本步骤有哪些?职务说明书内容有哪些?何谓管理层次与管理幅度?管理幅度的影响因素有哪些?


正确答案: 1、组织的实质:
组织成员相互协作
组织系统分为四个部分
1)物质系统
2)人的系统
3)社会系统
4)组织系统
2、组织的基本要素:
协作的意愿
共同的目标
信息联系
组织设计的基本步骤:
1、职务设计与分析
2、部门划分
3、形成组织结构
职务说明书内容:
1、素质能力要求
2、工作内容:职责、义务、权力
3、工作关系
管理层次与管理幅度
管理幅度:是指一个管理人员能直接有效管理下属人员数
当下属人员超过了管理幅度时就应增加管理层
管理幅度大意味着管理层次少
管理幅度大管理层次少的结构称扁平式结构
管理层次多管理幅度小称为直七结构
决定管理幅度的因素
基层管理幅度可控制在15人左右
1、主管人员与下属的胜任情况
2、工作地区的离散性
3、工作的复杂性
4、工作相似性与协调性
5、授权
6、组织沟通
7、计划的完善程度
8、组织的凝聚力