绩效考评表格中一般包括如下内容()。

题目

绩效考评表格中一般包括如下内容()。

  • A、岗位责任描述
  • B、考评要素
  • C、绩效标准
  • D、量化的评估指标
  • E、考评指标体系
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

绩效考评主体选择的一般原则包括()

A.绩效考评主体的职位要比被考评者高
B.绩效考评主体的选择要有助于实现一定的管理目的
C.绩效考评主体应对所评价岗位的工作内容有一定了解
D.绩效考评主体必须是和公司签有正式劳动合同的员工
E.绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况

答案:B,C,E
解析:

第2题:

一个良好的绩效考评表格,要进行的检验包括()

A:考评指标相关性
B:考评指标的效度
C:考评指标的信度
D:考评标准准确性
E:考评表格的复杂简易程度

答案:A,D,E
解析:
在绩效考评的过程中,一个良好的考评表格的设计,有利于提高考评者的评分速度和评估质量。一般来说,一个良好的考评表格要进行以下检验:(1)考评指标相关性检验;(2)考评标准准确性检验;(3)考评表格的复杂简易程度检验。本考点在新教材中已删除。

第3题:

绩效考评表格一般包括( )。

A.考评要素

B.考评指标

C.考评方法

D.考评标准

E.考评目的


正确答案:ABD
所有的考评表格都应该包括考评要素和考评指标体系,以及考评应达到的标准。具有这些条件的考评表才能把对员工的期望表达清楚,使主管与下属对工作及问题的认识趋于一致。

第4题:

绩效考评表格的形式各异、多种多样,但内容基本相似,无论是纸质的考评表格,还是电子的考评表格,都是由一些基本要素构成,通常要包含哪几部分内容?


答案:
解析:
1.绩效考评表标识
2.员工基本信息
3.考评指标及标准
4.绩效考评权重
5.绩效考评周期
6.绩效考评主体
7.员工的意见陈述
8.审核意见
9.绩效考评跟踪管理记录
10.备注说明
11.签字

第5题:

(2016年11月)在绩效考评表格的主要内容中,( )是要回答“多长时间考评一次”的问题。

A.绩效考评表标识
B.考评指标及标准
C.绩效考评周期
D.绩效考评权重

答案:C
解析:
P254—260
绩效考评表格由一些基本要素构成,通常要包含以下几部分内容:绩效考评表标识、员工基本信息、考评指标及标准、绩效考评权重、绩效考评周期、绩效考评主体、员工的意见陈述、审核意见、绩效考评跟踪管理记录、备注说明和签字。其中,绩效考评周期是要回答“多长时间考评一次”的问题,考评周期的设置应尽量合理。

第6题:

绩效考评的内容不包括( )。
A.能力考评 B.态度考评 C.业绩考评 D.背景考评


答案:D
解析:

第7题:

在绩效考评表格的主要内容中,( )是要回答“多长时间考评一次”的问题。

A.绩效考评表标识
B.考评指标及标准
C.绩效考评周期
D.绩效考评权重

答案:C
解析:
绩效考评表格由一些基本要素构成,通常要包含以下几部分内容:绩效考评表标识、员工基本信息、考评指标及标准、绩效考评权重、绩效考评周期、绩效考评主体、员工的意见陈述、审核意见、绩效考评跟踪管理记录、备注说明和签字。其中,绩效考评周期是要回答“多长时间考评一次”的问题,考评周期的设置应尽量合理。

第8题:

企业在设计绩效考评使用的表格时,下列说法正确的有()。

A、要按照既定的格式设计

B、表格要简洁,使人一目了然

C、表格中的文字要准确清晰

D、内容应该包括绩效达到的标准


参考答案:BCD

第9题:

绩效考评表格设计通常包括哪几个部分内容?


答案:
解析:
绩效考评表格的形式各异、多种多样,但内容基本相似,无论是纸质的考评表格,还是电子的考评表格,都是由一些基本要素构成,通常要包含以下几部分内容:(1)绩效考评表标识;(2)员工基本信息;(3)考评指标及标准;(4)绩效考评权重;(5)绩效考评周期;(6)绩效考评主体;(7)员工的意见陈述;(8)审核意见;(9)绩效考评跟踪管理记录;(10)备注说明;(11)签字。上述是绩效考评表格的一些基本内容,但是在具体实践过程中组织会根据自身的情况进行部分调整。

第10题:

(2018年5月)绩效考评表格设计通常包括哪几个部分内容?


答案:
解析:
P254—260
绩效考评表格的形式各异、多种多样,但内容基本相似,无论是纸质的考评表格,还是电子的考评表格,都是由一些基本要素构成,通常要包含以下几部分内容:(1)绩效考评表标识;(2)员工基本信息;(3)考评指标及标准;(4)绩效考评权重;(5)绩效考评周期;(6)绩效考评主体;(7)员工的意见陈述;(8)审核意见;(9)绩效考评跟踪管理记录;(10)备注说明;(11)签字。上述是绩效考评表格的一些基本内容,但是在具体实践过程中组织会根据自身的情况进行部分调整。