在面谈过程中,面谈者提出问题,范围尽量要广,给对方充分的空间表达

题目

在面谈过程中,面谈者提出问题,范围尽量要广,给对方充分的空间表达。()

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相似问题和答案

第1题:

关于绩效反馈面谈的说法,错误的是( )。

A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化
B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

答案:B
解析:
【知识点】 绩效反馈面谈;
B项,在绩效反馈面谈中,要将重点放在解决问题上。反馈面谈的最终目的是改进绩效,因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是面谈的核心。

第2题:

关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()、

A.绩效面淡的时间应尽量避开上下班和开会等时段
B.绩效面谈的场所应选择安静的地点
C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听
D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

答案:C
解析:
面谈是一种双向沟通,管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点,不要压制。主管也可以多提一些开放性的问题,引发员工的思考,以便获得更多的信息。

第3题:

在采用面谈法进行职务分析时,为了使面谈取得成功,职务分析人员应注意的事项有 ( )。

A.事先设计好完整的问题表

B.在面谈中,当员工提出意见或发牢骚时,不要发表个人主观看法

C.在面谈中,给予对方充分的回答问题的时间

D.面谈结束时,不要让对方看到记录内容

E.面谈结束时,可以让对方阅读记录内容


正确答案:ABCE

第4题:

在离职面谈过程中,被面谈者提出错误观点,我们要给到教导。()


正确答案:错误

第5题:

离职面谈的准备工作包含下列哪些内容?()

  • A、了解离职者的基本情况
  • B、简要阐述本次面谈的话题和目的
  • C、根据离职者的情况,准备面谈的话题
  • D、安排面谈的时间、地点、布置环境,让被面谈者在一种轻松的状态下把真实的想法表达清楚

正确答案:A,B,C,D

第6题:

关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。

A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化
B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

答案:B
解析:
选项B,绩效反馈面谈应把重点放在解决问题上,因为面谈的最终目的是改进绩效,因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是面谈的核心。

第7题:

为了避免走进绩效面谈中的“理解不足”误区,管理者应采取的行为是()。

A:在面谈结束时,归纳并确定谈话内容
B:尽量避免同时对两件以上的事情发问
C:多提一些开放性的问题,引发员工思考
D:尽量考虑对方的立场,以同情的态度提出建议

答案:A
解析:
在面谈中,员工有夸大、忽略、曲解观点的可能。因此,管理者要将对方的谈话加以归纳、回馈、质疑后再确定,以确保对问题的真正理解。

第8题:

在对培训者采取面谈法时,面谈人员要准备的内容有哪些?


正确答案:

在对培训者采取面谈时,面谈人员要准备的内容包括:
(1)你对组织状况了解多少?
(2)你认为组织目前存在的问题有哪些?
(3)你对这些问题有什么看法?
(4)你目前的工作对你有些什么要求?
(5)你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处?
(6)你觉得这些不足是什么导致的?
(7)你对自己以后的发展有什么计划?
(8)你觉得当前自己的不足主要表现在什么地方?
(9)你个人现在面临的主要问题是什么?
(10)你需要我们在哪些方面给予帮助?

第9题:

面谈者在面谈前,应详细了解面谈的()以及被面谈者的个人情况。

  • A、流程
  • B、程序
  • C、规则
  • D、目的

正确答案:B

第10题:

离职面谈过程中要及时做好记录,所以不管对方同意否都需要在现场做记录。()


正确答案:错误

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