什么是人力资源规划？人力资源规划同企业里面的其他职能之间是个什么关系？

题目

参考答案和解析

正确答案: 概念：人力资源规划是一个过程，同时也是一组计划的集合体。它涉及到的内容包括组织如何评估人力资源的外来供给与需求。同时，一个有效的人力资源规划还为组织提供减少人力资源供给与需求之间差距的机制。因此，人力资源规划决定了组织需要招募或者清除的员工数量与类型。人力资源规划过程是动态的，常常要求根据劳动力市场的变化而做出相应的阶段性调整。
关系：人力资源规划需要在战略的指导下，符合企业长期目标；工作分析和工作设计必须在人力资源规划下进行。在企业认识到企业自身需要什么样的人才后，才能更好设计出计划书；在认识到自身所需人才后才能更好进行招聘与选拔，做到满足企业对人才的需求；结合规划，优化员工素质时才知道需要员工做什么方面的优化，优化哪部分人。改进员工构成等都需要在规划下进行；同上，在对员工职业生涯管理时，需要确定企业需要什么样的人才，需要员工向哪个方向发展；与绩效管理的关系：绩效管理对人力资源规划的影响主要表现在人力资源管理质量的预测方面，借助于绩效管理系统，能够对员工目前的知识和技能水平做出准确地评价，不仅可以为人力资源供给质量的预测而且可以为人力资源管理需求质量的预测提供有效的信息；与薪酬管理的关系：企业在确定自己需要的人才时，可以按照不同的需要程度对员工进行薪酬管理；劳动关系：需要在规划的指导下，保持良好关系，达到企业内部人员稳定；文化建设：建立好的文化可以稳住内部员工，同时可以吸引外部潜在员工，增强企业的内部凝聚力以及外部吸引力。对于企业规划可以减轻外部招聘难度以及和谐内部关系，达到满足企业需求。

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第1题：

狭义的人力资源规划是指（）。

A．企业人力资源战略规划

B．企业人力资源开发计划

C．企业人力资源供需预测

D．企业人力资源制度规划

正确答案：C
狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。

第2题：

下列有关人力资源规划的描述中，错误的是( )。

A．人力资源规划是各项人力资源管理工作的唯一依据

B．人力资源规划对未来人力资源需求和供给进行科学预测

C．人力资源规划制定必要的政策和措施，确保企业人力资源需求

D．人力资源规划分为总体规划和部门规划两个层次

正确答案：AD
AD。解析：唯一依据显然过于绝对。人力资源规划的内容可分为两个层次：总体规划和业务计划。

第3题：

什么是人力资源规划?人力资源规划的重要作用如何体现?

参考答案：人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求，以超前的目光和量化的思维来分析和制定人力资源管理的一些具体目标。有效的人力资源规划是通过对组织在不同时期内、不同内外环境下、不同组织战略目标下人力资源供需的预测，确保组织所需的第一资源——人力资源，并对人力资源进行有效的开发与管理，保障组织目标的实现。人力资源规划是开展人力资源组织与管理工作的基础。人力资源规划的一项基本任务是对组织的现有能力进行分析，对员工预计需要达到的能力要求进行估计。人力规划资源的各项业务计划将对工作分析提供依据。组织根据工作分析的结果与对员工现有工作能力的分析，决定人员的配置数量与质量，并对人力资源的需求做出必要的修正，再根据人力资源的供需计划和人员配置的结果(即剩余人员和短缺人员的数量)来决定招聘与解雇员工的数量及员工的培训计划，因此人力资源规划是员工配置与培训的基础。

第4题：

什么是人力资源规划？

正确答案: 人力资源规划是将企业目标和战略转化为人力的需求，通过人力资源管理体系与运作，有效达成量和质、长期和短期的人力供需平衡。

第5题：

()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。

A:人员规划
B:企业人力资源管理制度规划
C:人力资源费用规划
D:人力资源战略规划

答案：C

解析：

人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划。

第6题：

人力资源管理的前提和主要职能是( )。

A人力资源规划和员工考核

B人力资源规划和员工招聘

C人力资源规划和员工培训

D人力资源规划和薪酬设计

参考答案：B

第7题：

战术人力资源规划实质上是()。

A、企业人力资源开发规划

B、企业人力资源制度改革规划

C、企业组织变革与组织发展规划

D、各类业务规划

参考答案：D

第8题：

狭义的人力资源规划实质上是（）

A .企业人力资源开发规划

B .企业人力资源制度改革规划

C .企业组织变革与组织发展规划

D .企业各类人员需求的补充规划

正确答案：D

第9题：

培训与开发同其他人力资源开发职能的关系是什么？

正确答案: 培训与开发同职位分析的关系
职位分析是实施培训与开发的重要基础，通过职位分析形成的各个职位的描述是对新员工培训的重要内容。
职位分析界定出的各个职位的任职资格条件是进行培训需求分析时需要考虑的一个重要因素。
培训与开发同人力资源规划的关系
培训与开发是人力资源规划得以顺利实现的重要保证，培训与开发计划是人力资源规划中一项内容。业务规划中的人员补充计划、配置计划、接替和提升计划，都需要以培训与开发工作的有效实施为基础。
在人力资源规划的指导下，企业可以更有效的开展培训与开发工作。
培训与开发同招聘录用的关系
招聘录用的质量会对培训与开发产生影响，招聘录用质量高，人员与职位匹配程度高，培训与开发的任务相对就较轻；反之就较重。
培训与开发也会影响到招聘录用，尤其是员工招聘，如果企业比较重视培训与开发工作，提供的培训机会比较多，那么对应聘者的吸引力就比较大，招聘的效果就比较好；反之，就会影响招聘的效果。
培训与开发同绩效管理的关系
绩效考核是确定培训与开发需求的基础，通过对员工进行绩效考核，发现他们存在的问题，分析这些问题产生的原因，就可以确定出培训的对象和内容，使培训与开发工作更具有针对性。
培训与开发工作可以改善员工的工作业绩，这也有助于更好地实现绩效管理的目的。
培训与开发同员工关系管理的关系
培训与开发对于企业建立良好的员工关系有着巨大的推动作用，通过培训，有助于员工认同企业的文化，增强员工对企业的归属感，从而加强企业的凝聚力和向心力。
通过相关的培训，可以使员工掌握人际关系处理的技巧，培养他们的团队意识，这些也有助于减少员工之间的摩擦，建立和谐的人际关系。

第10题：

什么叫人力资源规划？

正确答案:指根据公共组织在一定时期内的战略目标，科学预测组织在未来环境变化中对人力资源的供求状况，制定出满足该需求的具体内容、实施步骤、相应政策、经费预算等，确保组织对人力资源在数量、质量和结构上的需求的管理活动过程。

什么是人力资源规划？人力资源规划同企业里面的其他职能之间是个什么

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