工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据．实现（）。A、物尽其用B、适才适所C、人尽其才D、人事相宜E、位得其人

题目

工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据．实现（）。

A、物尽其用
B、适才适所
C、人尽其才
D、人事相宜
E、位得其人

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第1题：

工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（）。

A．物尽其用

B．适才适所

C．人尽其才

D．人事相宜

E．位得其人

正确答案：BCDE
教材第18页

第2题：

工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（） .

(A) 责权一致

(B) 适才适所

(D) 人事相宜

(E) 位得其人

正确答案：BCDE

第3题：

人力资源规划是企业总体规划的重要组成部分，其规划目标是( )。

A．形成好的、可行的人力资源管理方案

B．招聘到优秀人才

C．充分利用企业内、外部的人力资源，并促进企业目标的实现

D．为企业总体规划提供依据

正确答案：C
解析：人力资源规划的目标是充分利用企业内、外部的人力资源，并促进企业目标的实现。

第4题：

工作岗位评价的基本功能包括( )

A: 明确岗位在企业所处地位
B: 为实现内部公平提供依据
C: 量化岗位的综合特征
D: 为岗位归级列等奠定基础
E: 在定量分析的基础上定性测评

答案：A,B,C,D

解析：

工作岗位评价的基本功能包括：(1)为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。(2)为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。(3)横向比较岗位的价值，具体说明其在企业单位中所处的地位和作用。(4)量化岗位的综合特征。

第5题：

企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的()

A:基础
B:重要前提
C:依据
D:必要条件

答案：B

解析：

第6题：

（）为企业员工的考核、晋升提供了依据

(A) 工作岗位分析

(B) 工作岗位设计

(D) 人员需求计划

正确答案：A

第7题：

工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现（）。

A.适才适所
B.物尽其用
C.人尽其才
D.人事相宜
E.位得其人确认答案

答案：A,C,D,E

解析：

工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定工作说明书等岗位人事规范的过程。企业工作岗位分析的中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据，实现“位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜”。因此，本题应该选ACDE。

第8题：

工怍岗位分析的中心任务是为企力人力资源管理提供基本依据，实现( )．

A．物尽其用

B．适才适所

C．人尽其才

D．人事相宜

E．位得其人

正确答案：BCDE
BCDE【解析】工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定工作说明书等岗位人事规范的过程．企业工作岗位分析的中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据，实现“位得其人，人尽基才，适才适所，人事相宜”．

第9题：

企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的（）。

A.基础
B.重要前提
C.依据
D.必要条件

答案：B

解析：

企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提，而人力资源规划又对企业人员的招聘、选拔、考评、调动、升降、薪资、福利，以及人力资源的培训开发和企业内部人员余缺的调剂等各种人力资源管理活动的目标、步骤与方法，作出了具体而详尽的安排，充分显示了人力资源规划在企业人力资源管理活动中的重要地位和作用。

第10题：

下列关于工作岗位分析的表述不正确的是（　　）

A．工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础

B．工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据

C．工作岗位评价是工作岗位分析的基础

D．工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户

E．
工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

答案：C,E

解析：

工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此，可以说工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。故C、E两项说法错误。

工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据．实现（）

题目

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