在求得优先权重后，层次分析法再用（）的方法递阶归并各备选方案对总目标的最终权重，此最终权重值最大者即为层优方案。

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相似问题和答案

第1题：

利用层次分析法进行评估时步骤不包括()。

A建立评估系统的递阶层次结构

B构造判断矩阵

C绝对权重的计算及检验

D层次总排序及检验

正确答案：C

第2题：

相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下,只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和,采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第3题：

层次分析法的计算方法是（）

A.利用充足的原始数据进行分层计算

B.对各层元素全面排队进行比较得出结论

C.由专家分层对每项元素打分得出结论

D.从备选方案逐级递阶归并求出其对总目标的权重

参考答案：D

第4题：

简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)

答案：

解析：

(1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下： ①建立层次结构模型。(3分)
②确立思维判断定量化的标度。(3分)
③构造判断矩阵。(3分)
④计算权向量并做一致性检验。(3分)
(2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
①专家经验判定法。(2分)
②排序法。(2分)

第5题：

通过比较各备选方案贡献毛益的大小确定最优方案的分析方法,称为()。

A、差量成本法;

B、概率分析法;

C、贡献毛益法;

D、成本无差别分析法。

正确答案：C

第6题：

在确定指标权重过程中,通过两两比较来确定一个指标体系中各项指标的优先顺序和权重系数的方法,称为层次分析法。()

A、错误

B、正确

参考答案：B

第7题：

层次分析法的基本原理是根据具有递阶结构的目标、子目标(准则)、约束条件、部门等来评价方案,采用两两比较的方法确定判断矩阵,然后把与判断矩阵的最大特征值相对应的特征向量作为相应的系数,最后综合给出方案的权重(优先程度)。()

此题为判断题(对，错)。

答案：对

解析：层次分析法是将决策问题按总目标、各层子目标、评价准则直至具体的备投方案的顺序分解为不同的层次结构，然后用求解判断矩阵特征向量的办法，求得每一层次的各元素对上一层次某元素的优先权重，最后再加权和的方法递阶归并各备择方案对总目标的最终权重，此最终权重最大者即为最优方案。

第8题：

用加权和的方法通过递阶归并得出最终权重的方法是（）

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.层次分析法

D.主观概率法

参考答案：C

第9题：

(2016年5月)简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)

答案：

解析：

P234—236
(1)层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤如下：
①建立层次结构模型。(3分)
②确立思维判断定量化的标度。(3分)
③构造判断矩阵。(3分)
④计算权向量并做一致性检验。(3分)
(2)确定绩效考评权重的方法除了层次分析法以外，还包括以下几种方法：
①专家经验判定法。(2分)
②排序法。(2分)

第10题：

一般应用层次分析法时，注意在计算归一化权重系数后，应当检查所求出的权重系数是否符合逻辑。通常用（）检验该目标层各子目标的相对重要程度有无（）。
一致性指标CI；逻辑混乱
略

在求得优先权重后，层次分析法再用（）的方法递阶归并各备选方案对总

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