问题：霍夫斯泰德的“4+1文化维度”论的第五维度是（）。A、个人主义与集体主义B、权利差距C、长期导向与短期导向D、阳刚与阴柔
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问题：个人无法实现，只能在群体活动中才能实现的需要是（）A、安全需要B、自尊需要C、权力需要D、情感需要
问题：我国企业管理模式的变革发生了（）。A、二次B、三次C、四次D、五次
问题：跨文化沟通策略有（）。A、识别文化差异，发展文化认同B、解决和协调文化冲突C、进行跨文化培训，造就一批高质量跨文化管理人员D、建立共同文化价值观，促进文化整合与交融
问题：下列对倾听的叙述哪一种是正确的是（）。A、认真倾听与提高自己的理解能力无关B、无论怎样的倾听都只能理解表面意思C、合格的听众可以不受个性或文化背景差异的影响D、良好的倾听对他人是一种鼓励
问题：计划的基础是（）A、员工B、目标C、成果
问题：网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。
问题：“经济人”假设下的激励理论认为（）。A、职工受到尊敬后会被激励B、职工得到足够报酬则会努力工作C、被激励的职工会感到满意D、精神上的激励比物质报酬更能收到好的效果
问题：链式沟通，又称为（）A、辐射型沟通网络B、直线型沟通C、圆周式沟通D、轮式沟通
问题：根据行为改造激励理论，认可、赞赏、增加工资、提升等，这些都属于（）A、正强化B、负强化C、中强化D、自然消退
问题：一个与群体规模有关的最重要发现是（）A、同效应B、社会惰化C、群体促进D、从众行为
问题：请论述组织的代表理论。
问题：根据气质的分类，一般适合做会计工作的人属于（）A、多血质B、胆汁质C、粘液质D、抑郁质
问题：除了不需要群体成员见面这一点，其他与命名小组法相似的群体决策技术是（）A、脑力激荡法B、命名小组技术C、德尔斐技术D、电子会议
问题：专家评价效益的特点（）A、具有一定的权威性，全局性掌握的较好，评价的结果对组织的影响也较大，但是可能不够细致和具体B、一般比较细致，技术性也比较强，其评价结果可能更注重直接效益而忽视间接效益C、评价的结果与其发展的成熟程度有很大关系，越是成熟，其评价的结果就越是客观公正
问题：某一个群体中，虽然没有明确的要求，但其成员在着装风格上却很接近，这是因为（）在起作用。A、群体规范B、群体凝聚力C、角色期望D、角色知觉
问题：JK活动的基本概念不包括（）A、及时反馈活动结果B、提出工作中的问题C、为解决工作中的问题发挥创造性D、积极向存在的问题挑战所开展的小组活动
问题：领导的“互惠效应”体现了领导的（）A、示范性B、激励性C、互动性D、环境适应性
问题：某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将在今后5年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见：（）A、该公司目前采取的是职能型组织结构，5年后仍将维持这一结构B、该公司目前按地区原则组织活动，5年后将改为按业务性质组织活动C、该公司现在采取职能及地区型组织结构，5年后将改为按国家安排业务活动D、该公司现在按业务性质组织活动，5年后将改为地区型组织结构
问题：论述基于价值观的领导理论。
