通过（）分析能够清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对正确地制定战略有非常重要的意义。
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
项目优势、劣势分析包括（ ）。
A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势
竞争力分析可以依据波特提出的五种竞争力模型或普拉哈拉德与哈默尔提出的核心竞争力理论进行。具体项目优劣势分析内容如下。
（1）自然资源占有的优势、劣势。（2）工艺技术和装备的优势、劣势。（3）规模效益的优势、劣势。（4）新产品开发能力的优势、劣势。（5）产品质量性能的优势、劣势。（6）价格的优势、劣势。（7）商标、品牌、商誉的优势、劣势。（8）项目区位的优势、劣势。（9）人力资源的优势、
劣势。
第3题：
A、PEST分析
B、波特五力模型
C、SWOT分析
D、企业经营管理检核表
第4题：
通过SOWT分析法，我们可以了解客户的（）。
第5题：
第6题：
银行通过内部资源分析，可以确定自身的优势和劣势。下列不属于内部资源分析的有( )。
A．人力资源
B．研究开发
C．咨询资源
D．领导人的能力
第7题：
通过了解银行的重要资源及其利用程度，将银行已有资源与营销需求相比较，确定自身的优势和劣势。而将银行自身的优势和劣势与主要竞争对手进行比较，以确定在哪些范围内具有比较大的营销优势，这属于外部资源分析。( )
A．正确
B．错误
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
通过内部条件分析，是为了正确识别和把握企业或组织存在的（）。
第10题：
内部环境分析和外部环境分析是指（）。