CMMI所追求的过程改进目标不包括()

题目

CMMI所追求的过程改进目标不包括()

  • A、保证产品或服务质量
  • B、项目时间控制
  • C、所有过程都必须文档化
  • D、项目成本最低
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第1题:

CMMI所追求的过程改进目标不包括______。

A.保证产品或服务质量

B.项目时间控制

C.所有过程都必须文档化

D.项目成本最低


正确答案:C
解析:CMMI是软件能力成熟度模型,该模型包含了从产品需求提出、设计、开发、编码、测试、交付运行到产品退役的整个生命周期中各个过程的各项基本要素,是过程改进的有机汇集,旨在为各类组织包括软件企业、系统集成企业等改进其过程和提高其对产品或服务的开发、采购以及维护的能力提供指导。它的过程改进目标为,第一个是保证产品或服务质量,第二个是项目时间控制,第三个是用最低的成本。
  因此,CMMI所追求的过程改进目标并不包括所有过程都必须文档化。应选择C。

第2题:

六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种突破性质量改进方法论,是根据组织追求卓越领先目标,针对重点管理项目( )进行的管理变革和改进活动。

A.自上而下

B.自下而上

C.平等

D.没有主次之分


正确答案:A

第3题:

● CMMI所追求的过程改进目标不包括(69) 。

(69)

A.保证产品或服务质量

B.项目时间控制

C.所有过程都必须文档化

D.项目成本最低


正确答案:C
c

第4题:

办公软件开发公司a非常重视软件过程管理,按照CMMI(能力成熟度模型)逐步进行过程改进,使得现阶段项目的过程得到清晰的说明与理解,并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述,按照CMMI(能力成熟度模型),a公司达到了( )级别。

A.CMMI2
B.CMMI3
C.CMMI4
D.CMMI

答案:B
解析:
CMMI成熟度级别为五个成熟度级别,每一级是一个层次,作为继续进行过程改进的基础。(1)成熟度级别1级:初始级该级别过程是随意且混乱的,组织不能提供稳定的环境支撑这些过程。组织的成功依赖于内部人员的能力,且组织有过渡承诺的倾向。(2)成熟度级别2级:已管理级该等级的过程是按照方针和计划执行的过程,雇佣有技能的人,有充分资源,有干系人参与,有监督和控制等。(3)成熟度级别3级:已定义级处于这个级别时,项目的过程得到清晰的说明与理解,并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述。与能力等级2级相比,3级采用的项目标准是从组织标准中剪裁过来的,2级适用于特定项目而3级适用于特定的组织,同时3级的过程描述比2级更为严谨,过程得到了更积极的管理。(4)成熟度级别4级:已量化级组织与项目建立了质量与过程性能的量化目标并将其用作管理项目的准则。成熟度级别4级和3级的区别是,4级对于过程性能的可预测性高。(5)成熟度级别5级:持续优化级5级关注于通过增量式的与创新式的过程与技术改进,不断地改进过程性能。4级与5级的区别是,在4级别时关注子过程层面的绩效,5级则是关注整体绩效。

第5题:

办公软件开发公司A非常重视软件过程管理,按照CMMI(能力成熟度模型)逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理,按照CMMI(能力成熟度模型),A公司达到了,( )级别。

A:可管理级
B:已定义级
C:量化管理级
D:优化管理级

答案:C
解析:

第6题:

● 关于过程改进,以下叙述中不正确的是()()A.软件质量依赖于软件开发过程的质量,其中个人因素占主导作用B.要使过程改进有效,需要制定过程改进目标C.要使过程改进有效,需要进行培训D.CMMI成熟度模型是一种过程改进模型,仅支持阶段性过程改进而不支持连续性过程改进


正确答案:D
    软件过程改进的实施对象是软件企业的软件过程,也就是软件产品的生产过程,其中还也包括软件维护之类的维护过程。
    在本题各选项的描述中,A、B、C都是正确的,D不正确。
    CMMI是Capability Maturity Model Integration的简称,即能力成熟度模型集成,它是在CMM的基础上发展起来的。CMMI是一种过程改进模型,它不仅支持阶段性过程改进,而且还支持连续性过程改进。

第7题:

现代设备综合管理强调设备寿命周期全过程管理,追求的目标不包括( )。


正确答案:D
本题考查设备管理内容。现代设备综合管理要求全员管理,不只是设备部门一家的事。

第8题:

办公软件开发公司a非常重视软件过程管理,按照cmmi(能力成熟度模型)逐步进行过程改进,刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理,按照cmmi(能力成熟度模型),a公司达到了()级别。

A.CMMI2

B.CMMI3

C.CMMI4

D.CMMI5


正确答案:C

第9题:

办公软件开发公司A非常重视软件过程管理,按照CONI(能力成熟度模型)逐步进行过程改进刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理,按照CMMI(能量成熟度模型),A公司达到了,()级别。

A:CMNI2
B:CMMI3
C:CMMI4
D:CMMI5

答案:C
解析:
CMMI1:初始级,过程通常是随意且混乱的。组织往往不能提供一个稳定的环境来支持过程。
CMMI2:已管理级。工作产品与服务满足其规定的过程描述、标准与规程。
CMMI3:已定义级。过程得到清晰的说明与理解,并以标准、规程、工具与方法的形式进行描述。
CMMI4:已量化管理级。组织与项目建立了质量与过程性能的量化目标并将其用作观看项目的准则。
CMMI5:优化级。组织基于对业务目标与绩效需要的量化理解,不断改进其过程。

第10题:

能力成熟度模型集成(CMMI)是若干过程模型的综合和改进。连续式模型和阶段式模型是CMMI提供的两种表示方法,而连续式模型包括6个过程域能力等级,其中( )使用量化(统计学)手段改变和优化过程域,以应对客户要求的改变和持续改进计划中的过程域的功效。

A.CL2(已管理的)
B.CL3(已定义级的)
C.CL4(定量管理的)
D.CL5(优化的)

答案:D
解析:
CL0:未完成的:未执行或未达到CL1定义的所有目标CL1:已执行的:共性目标是过程将可标识的输入工作产品转换成可标识的输出工作产品,以实现支持过程域的特定目标。CL2:已管理的:共性目标集中于已管理的过程的制度化。CL3:已定义级的:共性目标集中于以定义过程的制度化。CL4:定量管理的:共性目标集中于可定量管理的过程的制度化CL5:优化的使用量化(统计学)手段改变和优化过程域,以对付客户要求的可持续改进计划中的过程域的功效

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