绩效考核中,考核者不加批判地接受别人的语言、行为、表现或其他事物

题目

绩效考核中,考核者不加批判地接受别人的语言、行为、表现或其他事物而迅速改变自己对被考核人的评价意见或看法,从而引起的考核误差叫做()

  • A、暗示性偏差
  • B、对照效应偏差
  • C、近因偏差
  • D、印象性偏差
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有(  )。

A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.明确考核方法
E.绩效考核评价

答案:A,B,D
解析:
【知识点】绩效考核的步骤。绩效考核的准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。

第2题:

下列绩效考核工作中,属于绩效考核技术准备工作的有()。

A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.绩效考核评价

答案:A,B,D
解析:
此题考查绩效考核的准备工作,这一阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象,确定适宜的考核内容和时间。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。

第3题:

暗示是一种特殊的心理现象,是人们通过()或()来提示别人,使其不自觉地接受或照办而引起的迅速的心理反应。

A. 语言

B. 动作

C. 指令

D. 行为

E. 某种事物


正确答案:ADE

第4题:

考核者不加批判地接受别人的语言而迅速改变自己对被考核者的评价引起的考核误差叫()。


正确答案:暗示性偏差

第5题:

设计绩效考核系统应遵循的步骤是()

  • A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统
  • B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统
  • C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统
  • D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统

正确答案:B

第6题:

下列绩效考核工作中,属于绩效考核实施阶段的工作的有()。

A.绩效考核评价
B.选择考核者
C.确定考核方法
D.明确考核标准
E.进行绩效沟通

答案:A,E
解析:
本题考查绩效考核的步骤。BCD属于绩效考核准备阶段的工作,故错误。

第7题:

下列绩效考核活动中,不属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。

A.分析整理绩效考核结果
B.与被考核者沟通绩效考核结果
C.指出被考核者在绩效方面的问题
D.指导被考核者制订绩效改进计划

答案:A
解析:
本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果反馈阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通,具体指出员工在绩效方面存在的问题,指导员工制订出绩效改进的计划,还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。

第8题:

下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )

A.分析整理绩效考核结果
B.改进人力资源开发与管理工作
C.与被考核者沟通绩效考核结果
D.指出被考核者在绩效方面的问题
E.指导被考核者制订绩效改进计划

答案:C,D,E
解析:
绩效考核步骤中绩效考核结果的反馈阶段相关内容。这一阶段的主要任务是:上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通,具体指出员工在绩效方面存在的问题,指导员工制订出绩效改进的计划,还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导,故选CDE。

第9题:

绩效考核只是一个衡量手段,在绩效管理中起到一个承上启下的作用,具体表现有()

  • A、绩效考核是绩效管理的一部分
  • B、绩效考核是一个阶段性的总结
  • C、绩效考核以绩效计划为标尺,来评判员工的行为
  • D、绩效考核侧重成绩的大小

正确答案:C

第10题:

考核者不加批判地接受别人的语言、行为、表现或其他事物,而迅速改变自己对被考核者的评价意见或看法,从而引起的考核误差被称为()

  • A、晕轮效应偏差
  • B、暗示性偏差
  • C、对照效应偏差
  • D、首因偏差

正确答案:B

更多相关问题