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一般来讲，企业家对战略的思考方式和典型的官僚性管理这是不同的，以

题目

一般来讲，企业家对战略的思考方式和典型的官僚性管理这是不同的，以下哪些属于企业家的战略思考方式（）

  • A、我控制的资源在哪里
  • B、机会在哪里
  • C、什么结构决定了我们的组织和市场的关系
  • D、我怎么向这个机会投资
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第1题：

根据文化与战略和环境之间的匹配,可以把组织文化分为:()。

A.使命型文化

B.官僚制文化

C.小团体式文化

D.适应性/企业家精神文化


参考答案：ABCD

第2题：

教育研究对教师来讲分为三个层面,为教学、教育和()

A.思考

B.学习

C.治理

D.管理


正确答案：C

第3题：

以下对全面薪酬战略的说法错误的是( )。

A．全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构

B．以成本控制为中心

C．与传统薪酬战略相比全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性

D．在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略


正确答案：D
解析：全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和可持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略。与传统薪酬管理相比全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。

第4题：

新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有()。

A:进取战略
B:紧随战略
C:保持地位战略
D:冒险战略
E:自行开发战略

答案：A,B,C,D
解析：
企业可以根据自己的具体情况加以选择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。一般来说，根据对资源的要求和承担风险程度的不同，比较典型的新产品开发战略有四种：进取战略；紧随战略；保持地位战略；冒险战略。

第5题：

强调匹配性，通过设计战略制定的模型，以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合，这是（ ）的特点。

A.设计学派
B.计划学派
C.定位学派
D.企业家学派

答案：A
解析：
设计学派产生于20世纪50年代中期，其特点是强调匹配性，通过设计战略制定的模型，以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合。

第6题：

企业家形象是由企业家的魅力,能力,正直,可靠性和个人特质等方面构成的因素,以不同的形式组合,面对不同的受众群体展现出不同层面的形象,从而影响不同的群体。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第7题：

按照文化与战略和环境之间的匹配,组织文化可分为哪几类()。

A、适应性/企业家精神文化

B、使命型文化

C、小团体式文化

D、官僚制文化


参考答案：ABCD

第8题：

企业战略定位是企业以什么服务于社会、以什么立足于市场的本源性和战略性思考。()


参考答案√

第9题：

由风险资本家融资的初创公司比通过其他渠道融资的公司的失败率要低。所以，与诸如 企业家个人素质、战略规划质量或公司管理结构等因素相比，融资渠道对于初创公司的成 功更为重要。
以下哪项如果为真，最能削弱上述论证？（ ）
A.风险资本家在决定是否为初创公司提供资金时，把该公司的企业家个人素质、战略规 划质量和管理结构等作为主要的考虑因素
B.作为取得成功的要素，初创公司的企业家个人素质比它的战略规划更为重要
C. 一般来讲，初创公司的管理结构不如发展中的公司完整
D.风险资本家对初创公司的财务背景比其他融资渠道更为敏感


答案：A
解析：
题干的论证必须假设，风险资本家对一个初创公司的投资，和该公司的企 业家个人素质、战略规划质量和管理结构等因素之间，没有实质性的联系。A项如果为真，说 明这二者有实质性的联系，前者以后者为主要考虑因素。这就有力地削弱了题干的论证。其 余各项均不能削弱题干的论证。

第10题：

以（）方式思考问题是创造性思维的本质所在。

  • A、独特的
  • B、相同的
  • C、不同的

正确答案:C

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