（）不是影响管理跨度的主要因素。A、职能相似性B、地区相近性C、计划工作量D、沟通程度

题目

（）不是影响管理跨度的主要因素。

A、职能相似性
B、地区相近性
C、计划工作量
D、沟通程度

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第1题：

影响管理跨度的主要因素有授权程度、（）和工作性质等。

A.法律法规

B.人员素质

C.工作目标

D.政策方针

正确答案：B

第2题：

管理跨度和管理层次的关系是()

A.管理跨度加大，管理层次就减少

B.管理跨度加大，管理层次也加大

C.管理跨度加大，管理层次没影响

D.管理跨度减小，管理层次没影响

参考答案A

第3题：

影响企业管理跨度的主要因素有授权程度、人员素质和（）等。

A.法律法规

B.工作目标

C.工作性质

D.路线方针

正确答案：C

【解析】本题考查影响企业管理跨度的主要因素，需要考生熟悉。25章314页

第4题：

管理跨度的宽窄是直接影响组织效率的重要因素之一，但不是管理层次设计的关键制约因素之一。

正确答案:错误

第5题：

一个组织的各级管理者究竟选择多大的管理跨度，应视实际情况而定，影响管理跨度的因素有

参考答案：

1、管理者的能力；
2、下属的成熟程度；
3、工作的标准化程度；
4、工作条件；
5、工作环境。

第6题：

简述管理跨度及其影响因素?

参考答案：管理跨度(管理幅度、控制跨度)——一个上级直接监管的下级人员的数量。由于管理者受自身知识、能力、经验的限制，能有效管理的下属是有限的。一位管理者的管理跨度的大小受到多种因素的影响，主要包括以下几个方面：1、管理者的能力——管理者能力强，管理跨度大;反之要小一些。2、被管理者的水平——被管理者能力强，素质高，管理跨度可以大一些。3、工作性质——工作复杂多变，需要的监管工作量大，管理跨度小一些。4、沟通的有效性——沟通渠道畅通、准确，管理跨度可以大些。5、监管手段——监管手段先进，管理跨度可以大一些。6、管理层次的高低——组织的高层管理者主要承担重大的、复杂的策略性问题的决策，管理跨度应小一些;反之，较低层次的管理人员的管理跨度应大一些。

第7题：

管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是()。

A. 高层管理跨度 >中层管理跨度 >基层管理跨度

B. 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度

C. 高层管理跨度< 中层管理跨度< 基层管理跨度

D. 高层管理跨度 >中层管理跨度< 基层管理跨度

参考答案：C

第8题：

管理跨度和管理层次的关系()。

A、管理跨度加大，管理层次就减少

B、管理跨度加大，管理层次也加大

C、管理跨度加大，管理层次没有影响

D、管理层次减小，管理层次没有影响

参考答案：A

第9题：

（）不是影响定价的主要因素

正确答案:企业营销人员

第10题：

以下哪项不是影响劳动力需求的主要因素？

正确答案: 劳动力的价格（影响劳动力需求的因素？产品价格、技术的进步、外延扩大再生产、其他要素供给）

（）不是影响管理跨度的主要因素。

题目

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