海尔集团原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展

题目

海尔集团原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。

  • A、一元化
  • B、无关联多元化
  • C、复合多元化
  • D、关联多元化
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题:

海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中,正确的有( )。

A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近

B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦

C.降低了企业总部的控制跨度

D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本


正确答案:BCD
解析:海尔集团属于规模较大的多元化经营的企业,适合该企业的组织结构为战略业务单位组织结构,战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层,因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远,因此选项A的说法不正确。

第2题:

海尔牌电冰箱出名后,青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司,青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔,则该企业的名牌战略属于()

  • A、名牌商标战略方案
  • B、名牌商号战略方案
  • C、商标、商号统一的名牌战略方案
  • D、商标和商号共创名牌战略方案

正确答案:C

第3题:

某冰箱厂原来只生产冰箱,现在又增加空调器的生产,这属于()

A、集团多元化

B、非相关多元化

C、相关多元化

D、纵向一体化


参考答案:C

第4题:

海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略


正确答案:关联多元化

第5题:

冰箱空调等产品色彩以红色为主。


正确答案:错误

第6题:

海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是( )。

A.无关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.关联多元化战略
D.差异化战略

答案:C
解析:
本题考查多元化战略的类型。电冰箱与空调、电视、洗衣机等都属于家电产品,具有一定的关联性,所以海尔集团实施的是关联多元化战略。

第7题:

生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调,其发展新业务的战略属于()

  • A、同心多角化
  • B、水平多角化
  • C、集团多角化
  • D、垂直多角化

正确答案:A

第8题:

海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药.海尔实施的是( )。 A.非关联多元化发展战略 B.关联多元化发展战略 C.前向一体化发展战略 D.差异化战略


正确答案:A
本题考查非关联多元化战略。家电产品和生物制药是非关联的两个领域,所以海尔集团实施的是非关联多元化战略。

第9题:

海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。

  • A、复合多元化
  • B、关联多元化
  • C、无关联多元化
  • D、一元化

正确答案:B

第10题:

科龙集团生产的冰箱以“容声”作为品牌,空调的品牌则是“科龙”。这是运用了()。

  • A、分类品牌策略
  • B、个别品牌策略
  • C、多品牌策略
  • D、品牌扩展策略

正确答案:A

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