团队进入激荡期后，成员之间由于（）等方面的差异必然会产生各种冲突。
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
在团队组建后，不是团队的冲突的类型包括()。
A.成员与成员之间
B.成员与环境之间
C.新旧观念之间
第3题：
A、分享信息
B、对有限资源的竞争
C、缺乏沟通或误传消息
D、目标、计划或任务的不协调
第4题：
团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）
第5题：
在团队组建之初，团队的冲突的类型包括()。 ①成员与成员之间;②成员与环境之间;③新旧观念与行为之间
A.①②
B.②③
C.①②③
第6题：
团队冲突的征兆包括()多项选择题，只要真正正确的答案！
A、士气低下
B、成员之间不愿交流
C、消极言论漫延
D、各种可用于交流的文件增多
答案:ABCD
团队冲突的征兆包括士气低下、成员之间不愿交流、消极言论漫延、各种可用于交流的文件增多。
第7题：
在团队组建后，团队的冲突的类型包括()。 ①成员与成员之间;②成员与环境之间;③新旧观念与行为之间
A.①②
B.②③
C.①②③
第8题：
不属于高绩效团队特征的是()
A. 评估团队成员的技术能力
B. 尽量减少成员间的冲突
C. 努力确保这些团队效能所需的资源和设备
D. 群体成员之间存在一定程度的差异
第9题：
由于技术能力差距和个性差异，一个敏捷团队的两名成员发生冲突，你允许团队自我调整；然而，冲突继续并对团队士气和绩效产生负面影响。Scrum主管下一步应该怎么做？（）
第10题：
在完成团队成员的初步选择、评估后，通常还要进行团队成员组合的匹配性分析，这种分析通常应从（）等方面进行分析。