岗位分类法的工作程序是()。

题目

岗位分类法的工作程序是()。

  • A、确定岗位类别的数目——定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——设定薪酬等级
  • B、确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——定义岗位类别的各个级别——设定薪酬等级
  • C、定义岗位类别的各个级别——确定岗位类别的数目——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——设定薪酬等级
  • D、定义岗位类别的各个级别——比较被评价的岗位和所设定的等级标准,并给予合适的定位——确定岗位类别的数目——设定薪酬等级
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第1题:

岗位工作量调查是计算岗位工作负荷系数、确定岗位职数的重要工作。计算岗位工作负荷系数时不需要考虑的因素是( )。

A.岗位的工作内容和工作程序

B.岗位工作的复杂程度和频次

C.完成每一项工作的有效时间

D.岗位员工的工作态度


正确答案:D

第2题:

简述工作岗位评价方法中分类法的步骤。(考点:教材第246页)


正确答案:

第3题:

以下工作评价方法中,操作最简便,但评价结果较粗糙的是:()

A 岗位分类法

B 岗位排列法

C 要素比较法

D 要素计点法


参考答案:B

第4题:

采用岗位分类法进行岗位评价,其工作程序包括( )。

A.确定工作岗位类别

B.明确定义各类岗位的级别

C.确定岗位评价要素

D.按评价要素将关旦到位还行排序

E.将被评价岗位与各等级标准进行比较,归入合适的类别和等级上


正确答案:ABDE

第5题:

岗位分类法作为岗位评价的方法之一,它的工作程序是( )。

A.确定岗位的数目

B.对各岗位类别的各个级别进行明确的定义

C.将被评价岗位和所设定的等级标进行比据,将他们定位在合适的岗位类别中的合适级别上

D.当岗位评价完成以后,就可以以此作为基础设定薪酬标准了

E.进行岗位等级说明


正确答案:ABCD

第6题:

通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是( ).

A.排列法

B.分值法

C.分类法

D.评分法


正确答案:C

第7题:

按一个假设的量表,把工作岗位划分为几个类别,每个类别经常有明确的界限,根据所判断的岗位的整个价值与几种分类描述的关系,把一种岗位划入特定的分类。这种岗位分析的方法叫做( )。

A.定限分类法

B.岗位排列法

C.岗位分类法

D.定限排列法


正确答案:C

第8题:

工作岗位评价的方法包括

A序列法

B分类法

C评分法

D因素比较法


参考答案:ABCD

第9题:

关于岗位分类法,说法正确的是( )。

A.无法确定岗位之间的价值差距

B.能够直接得到各岗位的薪酬水平

C.可以避免主观因素对评价工作的影响

D.是最简单、最易操作的岗位评价方法


正确答案:A
A【解析】岗位分类法的优点在于方法简单明了,易理解、接受;能避免出现明显的判断错误。其缺点在于不能清晰地界定等级;岗位之间的比较存在主观性,准确度较差;成本较高。同时岗位分类的实施难度较大,一套科学合理的岗位分类体系的形成,往往需要十几年甚至几十年的时间,只有经过不断的摸索、调整、修改,才能形成一套比较完善的、切合实际的岗位分类体系。岗位分类在整个行政人事管理中,是最重要、最复杂、最难处理的问题。

第10题:

()是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。

A:排列法
B:分值法
C:分类法
D:评分法

答案:A
解析:
工作岗位评价的方法主要有四种:排列法、分类法、因素比较法和评分法。这四种方法有各自的适用范围。其中,排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

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