设计薪酬体系的步骤和要点有哪些?

题目

设计薪酬体系的步骤和要点有哪些?

参考答案和解析
正确答案:(1)薪酬调查。
(2)确定每个职位的相对价值,典型方法是工作评价。步骤有:1.收集有关工作信息。2.选择工作评价人员,组成工作评价委员会。3.使用工作评价系统对工作进行评价。4.评价结果回顾。
(3)将类似职位归入同一工资等级。
(4)确定每一工资级别表示的工资水平——工资曲线,将工资与工作评价的点数值挂钩。
(5)确定薪酬浮动幅度的设计要根据员工的职位特点和职位等级而定,浮动幅度的中点一般与市场工资相持平。
(6)设计等级重叠。
(7)管理薪酬体系。
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相似问题和答案

第1题:

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

A:①→②→⑥→⑤→④→③
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②

答案:A
解析:

第2题:

你是某物业管理公司人力资源部经理,请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?

一般包括以下几个步骤:职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。


答案:
解析:

第3题:

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

A.①→②→⑥→⑤→④→③

B.⑤→④→③→①→②→⑥

C.④→③→①→⑤→②→⑥

D.③→①→⑤→④→⑥→②


正确答案:A

第4题:

销售人员薪酬方案的设计步骤与要点是什么?


正确答案:(一)组建新的薪酬方案设计团队
(二)评估现有的薪酬计划
在对现有的销售人员薪酬计划进行审查和评价的时候,设计小组实际上是要根据它实际所达成的结果来反思计划本身的内容。这里有三个要素是必须注意的:
1.对经营战略的支持程度。
2.是否达到了支出目标。
3.是否提高了销售人员队伍的有效性。
(三)设计新的薪酬方案
销售人员薪酬计划的设计要素包括:覆盖范围、目标现金薪酬、薪酬组合、绩效衡量指标以及奖励公式等。
1.销售人员薪酬计划的覆盖范围。
2.目标现金薪酬。
3.薪酬组合。
4.绩效衡量指标。
5.奖励公式。
主要谈一谈几个操作方面的问题。
其一是销售奖金要不要封顶的问题。
其二是销售奖励的门槛问题。
其三是绩效衡量以及奖金支付的周期问题。
其四是销售业绩的认定问题。
(四)执行新的薪酬方案
好的薪酬设计只是确保销售人员薪酬计划有效的第一个方面,第二个方面的问题是计划的执行。毫无疑问,有效的薪酬计划还需要企业在执行方面投入大量的时间和精力。这主要表现在以下三个方面。
1.计划的发布与沟通。
2.对一线的销售管理人员进行相关培训。
3.对新的薪酬方案的实施情况进行监控。
(五)对新薪酬方案的评价
新的销售人员薪酬计划开始执行之后产生的一个很明显的后续问题是,新的销售计划是否达到了预期的目的,它是有效的吗?在通常情况下,销售主管人员所要看的是新的计划是否导致了销售生产率的提高,其主要内容体现在以下三个方面。
1.客户方面。
2.产品方面。
3.成本与生产率指标。

第5题:

简述薪酬体系的设计步骤。


正确答案:制定薪酬原则和策略;职位设计与分析;职位评价;薪酬调查;薪酬结构设计;薪酬制度的实施和修正。

第6题:

物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

答案:C
解析:
本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计,一般包括以下几个步骤:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④薪酬定位;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬体系的实施和修正。

第7题:

设计出科学合理的薪酬体系和薪酬制度,需要经过哪些步骤?


正确答案: (1)工作分析。
(2)工作评价。
(3)薪酬调查。
(4)薪酬定位。
(5)薪酬结构设计。

第8题:

在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。

A:职位分析
B:职位评价
C:薪酬调查
D:薪酬结构设计

答案:C
解析:

第9题:

简述技能薪酬体系设计流程和步骤。


正确答案: (1)成立技能薪酬计划设计小组。
(2)进行工作任务分析。
(3)评价工作任务、创建新的工作任务清单。
(4)技能等级的确定与定价。
(5)技能的分析、培训与认证。

第10题:

薪酬设计的步骤是()

  • A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
  • B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
  • C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
  • D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

正确答案:A