不少寿险公司在营销管理中面临着“增员难”问题。所谓“增员难”就是在传统的增员方法和增员政策下,增员工作显得越来越困难。关于寿险公司营销管理中的增员工作,以下说法错误的是()。
第1题:
所谓“增员难”,根本原因在于增员费用投入不足。()
第2题:
寿险营销员在进入行业之初就会被灌输一个理念,“营销开门三件事:出单、增员、转介绍”。按照美国寿险行销协会(KASH)分类,这种培训内容属于()。
A、知识
B、态度
C、技巧
D、习惯
第3题:
不少寿险公司在营销管理中面临着“增员难”问题。所谓“增员难”就是在传统的增员方法和增员政策下,增员工作显得越来越困难。关于寿险公司营销管理中的增员工作,以下说法错误的是( )。
A.营销人员队伍的壮大是营销渠道壮大的前提和基础
B.“人际链”招募是个人代理渠道的制度基石
C.增员工作是个人营销员重要的日常工作
D.只有废除在“人际链”招募的管理优先权,才能保证销售团队的稳定发展
第4题:
五步增员法在专业化增员流程中的哪几步?()
A、寻找准增员对象
B、约访
C、接触
D、说明
E、促成
第5题:
A.如何增加营销员的产能
B.如何提高营销员的素质
C.如何提高营销员的资质
D.如何规范营销员的行为
第6题:
以下关于寿险公司活动管理的陈述,正确的是():①主要包括差勤管理、会议管理、活动量管理、考核管理;②回归基础管理、回归营销根本的主旨就是加强活动管理;③寿险公司会议管理主要包括业务启动会、经营分析会、早夕会、产品说明会及颁奖会等;④寿险公司常用的活动量管理工具有工作日志、准主顾卡、增员卡等。
A、①②③
B、①②④
C、②③④
D、①②③④
第7题:
()所谓营销员的素质,就是营销员胜任营销工作的推销能力。
此题为判断题(对,错)。
第8题:
以下关于“考核难”理解错误的是( )。
A.考核难的根本原因在于寿险公司营销员管理办法的设计问题
B.寿险公司经营政策的摇摆不定给考核工作带来难度
C.“考核难”往往是长期对《营销员管理办法》执行不力,而导致积重难返
D.考核政策实质上意味着公司的价值导向和经营思路
第9题:
A.公司话务员
B.网点管理员
C.网点业务员
D.系统管理员
第10题:
阳光俱乐部会员由()构成