职业生涯规划一般分为（）和（）

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职业生涯规划一般分为（）和（）

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第1题：

个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容是()

A.职业生涯规划的反馈和调整

B.自我评估

C.制订员工的职业生涯目标

D.帮助员工制订职业生涯规划

正确答案:A

第2题：

下列哪一种是属于按照规划内容的性质来对职业生涯规划进行分类的（）。

A、直觉型
B、内在职业生涯规划和外在职业生涯规划
C、个体生涯规划和组织生涯规划
D、依赖型

正确答案:C

第3题：

用来记录员工职业发展历程、职业现状和职业未来计划的一种极为有效的职业生涯规划工具是()

A.职业生涯发展文件

B.职业生涯规划表

C.职业生涯规划指导手册

D.职业生涯规划方案

参考答案：A

第4题：

以下关于职业生涯规划的表述中正确的是（）

A、职业生涯规划只在职业生涯的前期进行
B、职业生涯规划的功能在于为生涯设定目标，并找出达到目标所需采取的步骤
C、一般来说生涯规划的步骤有：直觉与承诺、认识自己、认识工作世界、决策、行动、评估等
D、职业生涯规划理论不仅关注人的职业角色，同时关注人的非职业角色

正确答案:B,C,D

第5题：

职业生涯规划的期限一般划分为短期规划、中期规划和长期规划。短期规划为1年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。

正确答案:错误

第6题：

组织的职业生涯规划的年度评审包括()和职业生涯规划年度评审的方式。

A.职业生涯规划年度评审的座谈会
B.职业生涯规划年度评审的方法
C.职业生涯规划年度评审的会谈
D.职业生涯规划年度评审的标准

答案：C

解析：

组织的职业生涯规划的年度评审 1．职业生涯规划年度评审的方式职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评估、直线经理评估和全员评估几种。一般来说，自我评估是自主和自觉的评估，也是能够取得实效的评估；直线经理评估比较详细，能够与组织的工作有机结合，而且容易联系组织的职业生涯管理措施；全员评估类似于人力资源绩效评价中的360度考核，评估结果比较全面客观。职业生涯规划年度评审的具体方式为谈话方式。法国学者贝松(Beson)总结了谈话方式的发展如下：评审的方法由不进行谈话的打分法发展到员工参与式谈话的评审方法，进而又发展到注重平等谈话的发展式的评审方法，在这一发展过程中，员工个人受尊重的程度不断增加。 2．职业生涯规划年度评审的会谈年度评审之后，往往要进行职业生涯年度会谈，并采取职业生涯规划调整措施。职业生涯面谈，一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施。其作用是：其一，有利于职业生涯规划与管理的深入；其二，弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足；其三，发现员工在职业生涯中的问题，并帮助其解决。

第7题：

企业职业生涯规划的组成部分错误的一项是（）

A、员工的职业生涯政策和流程的制定
B、员工的职业生涯规划
C、员工个人职业生涯规划
D、员工的流动管理

正确答案:B

第8题：

在职业生涯规划工具中,组织在展开员工职业生涯规划之前编制的参考性文本,向员工提供职业生涯规划相关理论、岗位信息、规划方法和工具的介绍是()

A.职业生涯发展文件

B.职业生涯规划表

C.职业生涯规划指导手册

D.职业生涯规划方案

参考答案：C

第9题：

职业生涯规划的期限一般划分为短期规划、中期规划和长期规划。

正确答案:正确

第10题：

关于职业准备与职业生涯规划之间的关系，下列描述不正确的（）

A、职业准备是职业生涯规划的必经阶段，没有职业准备，无法进行职业生涯规划。
B、做好职业准备，目的是为了做好职业生涯规划。
C、职业准备越充分，职业生涯规划的准确度越高。
D、职业准备的核心是认识自我，完善自我，为职业生涯规划打下了坚实的基础。

正确答案:A

职业生涯规划一般分为（）和（）

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