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下列选项中，属于绩效考核指标设计方法的是（）

题目

下列选项中，属于绩效考核指标设计方法的是（）

  • A、经验判断法
  • B、工作分析法
  • C、倍数加权法
  • D、权值因子判断法
参考答案和解析
正确答案:B
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相似问题和答案

第1题：

下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。

A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价
B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成
D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

答案：D
解析：
特质类绩效指标关注的是员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用。选项A错误。绩效考核指标的权重不能通过问卷调查法确定。选项B错误。绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重和评价标准构成。选项C错误。

第2题：

在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。

A:绩效考核指标
B:绩效考核指标权重
C:绩效考核指标评价标准
D:绩效考核指标评价方法

答案：B
解析：
绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

第3题：

下列选项中，符合关键绩效考核指标设计要求的是（ ）。

A．市场占有率达35%

B．使设备保持良好的运转状态

C．成本下降30%

D．每月成品率不低于99%


正确答案：D
本题考查关键绩效考核指标的理解。关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是定量化的。二是关键绩效指标必须体现对企业目标有增值作用。三是关键绩效指标是员工与管理者共同工作的期望。选项A没有体现对企业目标的增值作用，选项B，不是定量化的，选项C，也没有体现对企业目标的增值作用。

第4题：

下列绩效考核方法中，属于团队绩效考核常用的方法是（）。

  • A、量表法
  • B、平衡计分卡
  • C、360度绩效考核法
  • D、关键绩效指标

正确答案:B,C,D

第5题：

下列选项中，属于绩效考评指标体系的设计方法的有()

A:问卷调查法
B:面谈法
C:经验总结法
D:事件过程法
E:要素图示法

答案：A,B,C,E
解析：
绩效考评指标体系的设计方法有：要素图示法、问卷调查法、个案研究法、面谈法、经验总结法、头脑风暴法。

第6题：

下列不属于绩效考核指标设计方法的是（ ）。

A.经验判断法
B.个案研究法
C.业务流程分析法
D.专题访谈法

答案：A
解析：
绩效考核指标的设计方法包括：①工作分析法；②个案研究法；③业务流程分析法；④专题访谈法；⑤问卷调查法。

第7题：

下列方法中，属于绩效考核指标设计方法的有（ ）。

A.经验判断法
B.个案研究法
C.业务流程分析法
D.专题访谈法
E.工作分析法

答案：B,C,D,E
解析：
绩效考核指标设计方法的有：（1）工作分析法；（2）个案研究法；（3）业务流程分析法；（4）专题访谈法；（5）问卷调查法。

第8题：

在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（　　）。

A.绩效考核指标
B.绩效考核指标权重
C.绩效考核指标评价标准
D.绩效考核指标评价方法

答案：B
解析：
绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

第9题：

下列选项中，属于室内空间设计的处理方法是（）

  • A、改善建筑原空间形态

正确答案:A,C,D

第10题：

绩效考核非常重要，以下选项中属于绩效考核的方法是（）。

  • A、行为锚定评分量法
  • B、目标管理法
  • C、乐观决策法
  • D、关键事件法

正确答案:A,B,D

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