目标管理法的优点（）。A、有效性B、目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性C、目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作D、目标管理法较为公平E、管理成本低

题目

目标管理法的优点（）。

A、有效性
B、目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性
C、目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作
D、目标管理法较为公平
E、管理成本低

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第1题：

目标管理法的基本程序

参考答案：(1)管理者和员工联合制定评价期内要实现的工作目标，并为实现特定的目标制定员工所需达到的绩效水平(2)在评价期间，管理者和员工根据业务或环境变化修改或调整目标(3)管理者和员工共同决定目标是否实现，并讨论失败的原因(4)管理者和员工共同制定下一评价期的工作目标和绩效目标

第2题：

关于目标管理法说法正确的是（）。

A．目标管理法的结果易于观测

B．目标管理法适合对员工提供建议

C．便于不同部门间绩效横向比较

D．目标管理法直接反映员工的工作内容

E．目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

正确答案：ABDE
教材第206页

第3题：

在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是( )。

①. 目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价

②. 目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标

③. 目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致

④. 目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

A. ①、 ②、 ③

B. ①、 ②、 ④

C. ①、 ③、 ④

D. ②、 ③、 ④

参考答案：D

第4题：

下列关于目标管理法缺点的说法中，错误的是（）。

A.目标管理法倾向于聚焦短期目标
B.目标管理法不够公平
C.目标管理法可能增加企业的管理成本
D.目标有时可能难以制定

答案：B

解析：

本题考查目标管理法的缺点。目标管理法也不是十全十美的，仍然存在以下不足：（1）目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标；（2）目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；（3）目标管理法可能增加企业的管理成本；（4）目标有时可能难以制定。

第5题：

目标管理法的优点包括（）。
A.结果易于观测 B.易于进行部门间绩效的横向比较
C.个人、组织目标保持一致 D.适合对员工提供建议反馈和辅导
E.为晋升决策提供依据

答案：A,C,D

解析：

第6题：

目标管理法的优点有()。

A、目标管理法的评价标准直接反应员工的工作内容，结果易于观测，较少出现评价失误

B、由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心

C、目标过程强调过程或行为，注重对员工的绩效辅导

D、目标管理有助于改进组织的职责分工

答案：ABD

第7题：

关于目标管理法的说法，正确的是（）。

A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性
C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低
D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益
E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度

答案：A,B,D,E

解析：

本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：（1）有效性；（2）启发员工的自觉性，调动员工的积极性；（3）实施过程易操作；（4）较为公平。劣势：倾向于聚焦短期目标；会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；可能增加企业的管理成本；目标有时可能难以制定。

第8题：

下列各项不属于目标管理法优点的是（）。

A．结果易于观测

B．易于进行部门间绩效的横向比较

C．个人、组织目标保持一致

D．适合对员工提供建议反馈和辅导

正确答案：B
目标管理法的优点表现在：①目标管理法能使员工个人的努力目标与组织目标保持一致，能够减少管理者将精力放到与组织目标无关的工作上的可能性；②评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测；③很少出现评价失误，适合对员工提供建议反馈和辅导。但是，目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

第9题：

以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。

A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门之间绩效的横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

答案：A,B,D,E

解析：

目标管理的优点包括：评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，失误出现少，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。其缺点包括：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

第10题：

下列关于目标管理法说法正确的是()。

A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门间绩效横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

答案：A,B,D,E

解析：

目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。

目标管理法的优点（）。

题目

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