在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划。

题目

在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划。

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相似问题和答案

第1题:

找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。

A:绩效计划
B:绩效辅导
C:绩效反馈
D:绩效改进

答案:D
解析:
选项A,绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程;选项B,绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下,为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动;选项C,绩效反馈指不断给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈,使员工能及时了解工作的进展,掌握工作的进度,从而及时进行自我督促和行为矫正,最终如期完成目标;选项D,绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性地改进计划来提高员工绩效水平的过程。

第2题:

通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为( )。

A.绩效计划
B.绩效辅导
C.绩效反馈
D.绩效改进

答案:D
解析:
本题考查绩效改进的概念。绩效改进是指通过找出组织或员工作绩效中的差距,制定并实施有针对性地改进计划来提高员工绩效水平的过程。

第3题:

通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。 A.绩效监控 B.绩效辅导 C.绩效改进 D.绩效反馈


正确答案:C
本题考查绩效改进的概念。

第4题:

()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

  • A、绩效计划面谈
  • B、绩效反馈面谈
  • C、绩效考评面谈
  • D、绩效指导面谈

正确答案:B

第5题:

(2018年11月) ( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

A.绩效计划
B.绩效反馈
C.绩效考评
D.绩效监控

答案:B
解析:
P222—227
绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

第6题:

找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。

A.绩效计划
B.绩效辅导
C.绩效反馈
D.绩效改进

答案:D
解析:
【知识点】 绩效改进;
绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。A项,绩效计划是指一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程;B项,绩效辅导是指在掌握了下属工作绩效的前提下,为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动;C项,绩效反馈是指不断给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈,使员工能及时了解工作的进展,掌握工作的进度,从而及时进行自我督促和行为矫正,最终如期完成目标。

第7题:

( )是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。


A.绩效计划

B.绩效反馈

C.绩效考评

D.绩效监控

答案:B
解析:
绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

第8题:

通过()可以使员工了解公共组织和管理者对他们的期望,了解他们自己的实际绩效,认识到自身有待改进的方面。

A、绩效反馈和面谈

B、绩效沟通

C、绩效考评

D、绩效辅导


参考答案:A

第9题:

在制定绩效改进计划之后,管理者应该通过绩效监控和沟通,实现对绩效改进计划实施过程的控制。


正确答案:正确

第10题:

绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后,由管理者制定的。


正确答案:错误

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