劳务用工需求量计划的主要类容包括项目部劳动力计划和工程量的编制。

2020版教材P27页
施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：①拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；②编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。因此，正确选项是B。

在施工准备阶段，项目部根据投标文件中的施工组织设计编制劳务用工需求量计划。根据开、竣工时间和具体施工部位的工程量，确定该项目需要的各工种在每个月的施工人数、进退场时间。

在施工准备阶段，项目部根据投标文件中的施工组织设计编制劳务用工需求量计划。根据开、竣工时间和具体施工部位的工程量，确定该项目需要的各工种在每个月的施工人数、进退场时间。

施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：①拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；②编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。可见，正确选项是B。

对比公司编制的劳务用工需求量计划表与项目部编制的劳务用工需求量计划表，可发现增加了平衡人数的要求

2020新版教材P26页
施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；⑷拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。

按工期进度要求及实际劳务人员需求量，以施工部位（或分部、分项工程）为单位，编制项目部劳务人员需求计划表。