项目范围指为了成功达到项目的目标,完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
第1题:
A、完成项目所必须进行的工作任务
B、产品、服务或者成果的特征
C、完成项目所必须的内外部条件
D、完成项目所必须达到的标准和指标
第2题:
A、在规定的时间内完成任务
B、在批准的预算范围内完成任务
C、完成事先确定的工作范围
D、使项目的交付结果达到质量性能要求
第3题:
在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了______。
A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C.决定项目是否应进入下一阶段
D.接受客户对所交付项目的验收
第4题:
在客户验收项目可交付成果前,项目经理必须做什么?()
第5题:
工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,且仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程。()
第6题:
A、一个项目完成后的最终成果
B、为了产生该项目成果本项目需要做的工作
C、工作任务
D、客户需求所要达到的效果
第7题:
第8题:
项目范围即项目的工作范围,是指项目组织为了成功的完成项目,确保项目目标得以实现,生产出大量产品和服务,所必须完成的、而且仅限于必要要做的全部项目工作。()
第9题:
第10题:
让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么?()