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下面哪项最好的描述了项目的正式接受？（）A、确实已经完成项目B、客户签收项目产品的交付文档C、最终付款完成D、最终可交付使用成果送达客户

题目

下面哪项最好的描述了项目的正式接受？（）

  • A、确实已经完成项目
  • B、客户签收项目产品的交付文档
  • C、最终付款完成
  • D、最终可交付使用成果送达客户
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第1题：

在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()

A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

C、接受客户对所交付项目的验收

D、决定项目是否应进入下一阶段


参考答案：D

第2题：

描述项目的目标工作内容可交付成果及项目最终产品的文件是 （ ）

A．项目章程

B．产品描述

C．分解文件

D．范围说明

E．WBS


正确答案：D

第3题：

项目干系人可能包括()。

A、如同客户，出资人的风险临界值必须被考虑

B、如同客户，出资人或许提高关键、里程碑和可交付成果的交付日期

C、如同客户，出资人正式接受项目的产品

D、上述全部


参考答案：D

第4题：

哪个过程定义了正式验收已完成的项目可交付成果的过程：（）

  • A、结束项目或阶段
  • B、最终产品、服务或成果移交
  • C、确认范围
  • D、控制质量

正确答案:C

第5题：

项目团队完成了所有的技术可交付成果，客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成，该项目目前处于什么状态？（）

  • A、项目未完成，因为需要重新制定计划
  • B、在所有可交付成果完成并接受之前，项目不算完成
  • C、项目完成，因为客户已接受了项目成果
  • D、项目完成，因为项目已实现了预定日期

正确答案:B

第6题：

产品范围指()。

A、一个项目完成后的最终成果

B、为了产生该项目成果本项目需要做的工作

C、工作任务

D、客户需求所要达到的效果


参考答案：A

第7题：

在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是（ ）。

A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C.决定项目是否应进入下一阶段
D.接受客户对所交付项目的验收

答案：C
解析：
本题考查项目阶段性管理的基本知识。

　　在项目的每个阶段结束时，都要对项目完成情况与可交付成果进行审查，以确定项目是否应进入下一阶段。每个阶段的成果可看成是一个里程碑。

第8题：

实施过程的最终成果是完成项目的可交付产品,并通过规定的验收试验,达到标准。()

此题为判断题(对，错)。


答案：正确

第9题：

在客户验收项目可交付成果前，项目经理必须做什么？（）

  • A、检查可交付成果的质量
  • B、检查可交付成果是否有遗漏
  • C、开具项目完成的发票
  • D、给项目成员分配新的项目

正确答案:A

第10题：

从项目角度，在下述哪种情况下，项目被视为已经完成（）

  • A、项目验收已经完成
  • B、项目审计已经完成
  • C、项目内容已经完成
  • D、最终付款已经支付

正确答案:B

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