项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下（）原因引起的变更请求。
第1题：
以下哪一项最能体现项目的特性()。
A、需要制定进度计划
B、需要整合范围、进度和成本
C、有确定的期限
D、需要有专门的团队来实施
第2题：
客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理下一步工作将是(70)。
A．将项目总结向项目档案库归档
B．进行项目审计
C．适当地将接收文件分发给其他项目干系人
D．记录与团队成员所获得的经验、教训
第3题：
A.外部事件
B.确定产品范围过程中的错误或疏漏
C.增值性的变更（增加项目价值）
D.确定项目范围过程中的错误或疏漏
第4题：
关于客户关系图的作用，下列说法正确的有（）
第5题：
项目团队一开始各小组之间存在对抗情绪，现在，项目团队已经变一个很好的组织，做出重大进步，团队已经达到哪个团队建设阶段？（）
第6题：
A.需要制订进度计划
B.需要整合范围、进度和成本
C.有确定的期限
D.需要由专门的团队来实施
第7题：
第8题：
有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是：
A、 执行计划
B、 配置管理计划
C、 范围说明书
D、 工作授权计划
第9题：
以下哪一项最能表现项目的特征（）
第10题：
项目的客户告诉项目经理他已经没钱了，不能再支付该项目。项目经理应该首先做什么？（）