请结合本案例,分析张某在工作中存在的问题。

题目

请结合本案例,分析张某在工作中存在的问题。

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相似问题和答案

第1题:

【问题2】(8分)

结合本案例,请列举配置项的内容。


正确答案:

本项目中典型的配置项包括项目计划书、需求文档、设计文档、源代码、可执行代码、测试用例、运行软件所需的各种数据以及变更记录文档,它们经评审和检查通过后进入软件配置管理。(每项1分,考生写出的其他配置项如果合理也可得分)

【问题3】(5分,每答对一点得0.5分)

1)建立合理的配置管理流程。

2)制定完善的配置管理计划。

3)建立配置管理系统,使用VSS等成熟的配置管理工具。将配置库分为动态库(开发库、程序员库、工作痒)、受控库(主库)、静态库(软件仓库)3大类型,明确三大库内不同类型操作对象的权限要求。并在必要时建立备份库。

4)进行配置识别与建立基线,将一组拥有唯一标识号的需求、设计、源代码文档以及相应的可执行代码、构造文卷和用户文档构成一条或多条基线。

5)严格控制配置项的操作权限。

6)建立规范的版本管理机制。

7)建立并遵守规范的变更控制流程,发挥CCB的核心作用。

8)规范化管理项目中的各类文档。

9)开展科学、合理的配置审计工作。

10)加强配置管理理念、知识的培训与推广。


第2题:

请结合具体案例分析中国传统价值观对青年的影响。


参考答案:心理学把价值观归于人的个性倾向性,认为价值观作为衡量事物轻重缓急的标准,居于个性倾向性的最高层次。价值观是人们以自身的需要为尺度对事物重要性的认识的观念系统。通俗地说,就是人们认为什么事物最重要,最有意义,最有价值的看法。
价值观的基本成分是价值目标、价值手段和价值评价。三者相互联系,构成价值观结构的统一整体。
作为中国人,尤其中国青年,深受中国的传统价值观影响,既有积极影响的一面也有消极影响的一面,但主要还是积极影响。如儒家主张的“修身、齐家、治国、平天下”、“一屋不扫何以扫天下”、“达则兼济天下,穷则独善其身”,给青年人一个很好的人生指引,从自我修为到不同阶段的轻重取舍。又如出自《周易》的“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”,激励多少青年才俊自立自强、力求进步、刚毅坚韧、发愤图强,同时又以增厚美德、容载万物为荣,这句话甚至演变为清华大学的校训:“自强不息,厚德载物。”影响千千万万的优秀青年。
消极方面的影响主要存在“男尊女卑”等重男轻女的毒害,“三纲五常”、“男主外女主内”等的僵化思想,也给当代女性戴上沉重的思想枷锁,甚至让女性容易陷入自我物化的境地。“无欲无为”、“及时行乐”也让部分青年变现得比较丧,缺乏进取精神。

第3题:

结合本章案例2分析永晟股份有限公司生产成本内部控制存在的主要问题。


正确答案:生产成本内部控制存在的问题主要是:
①在审计中我们发现,被审单位生产领用材料虽有适当的授权批准手续,但材料的发出缺乏定额控制,容易造成材料领用环节的浪费,由于材料的发出缺乏定额控制,生产环节总会有一些领而未用的材料,被审单位没有建立“假退料”制度,这势必会影响生产成本的正确核算;审计人员还发现材料单位成本年度内某些月份出现异常波动,究竟是什么原因导致的,审计人员决定在实质性测试环节进一步关注;
②审计人员发现,被审单位的制造费用采用直接人工工资进行分配,如果审计期间直接人工工资发生调整,将影响制造费用在不同产品间进行分配的金额,审计人员需要进一步验证制造费用的分配标准在年度内是否发生变更以及直接人工工资是否发生变动,进而确定产品成本中制造费用的金额。
③被审单位在将生产成本在产成品和在产品之间的分配时,在产品按约当产量计算,但审计人员发现实务环节并未严格遵守该项成本核算制度,因此可能会对成本计算和报表产生影响,审计人员需要在实质性测试程序中重点予以关注。

第4题:

请结合实际分析我国家园合作中存在的问题并提出解决策略。


答案:
解析:
(1)存在的问题: ①家园合作尚不够深入,较多地停留在表面,表现为“三多”和“三少”,即:家长虽然进入了幼儿园,但参观得多,参与得少;间接参与较多,直接参与少,家长很少深入幼儿园教育过程深层次的环节中;一次性的直接参与多,经常性的直接参与少。
②家庭教育和幼儿园教育的内容脱节,表现在家长来园参与活动常常不过是和幼儿一起玩玩,如运动会参加比赛或生日会分享蛋糕等。如果家园之间缺乏有效的沟通和合作,那么家庭教育和幼儿园教育之间就会存在教育观念、教育方法不一致的现象,并且家长也很少会根据幼儿园的教育内容对幼儿进行有针对性的教育。
(2)解决策略:
①鼓励和引导家长直接或间接地参与幼儿园教育。家长直接参与是指家长参与到幼儿园教育过程中,如共同商议教学计划,参与课程设置,加入幼儿园活动等。家长间接参与是指家长为幼儿园提供人力、物力支持,或将有关意见反映给幼儿园和教师,而自己不参与幼儿园教育各层次的决策和活动。
②幼儿园要向家长提供科学育儿的指导。有些家长教育孩子的方法比较简单,溺爱、娇惯孩子的现象十分普遍。因此,改善家长的教育行为、教育方法,优化家庭教育的环境,是幼儿园的重要任务。

第5题:

(三)分析题 请分析本案例灭火器配置存在哪些问题?


正确答案:1.灭火器设置点到保护区域最不利点的距离,多处会超过20m,因此灭火器设置点数量不够,至少设置2个设置点。灭火器箱箱体正面未标注英文“Fire extinguisher”字样。3.灭火器箱的正面右下角未设置任何铭牌。4.灭火器颈圈仅有灭火器生产连续序号,水压试验压力和生产日期印制在贴花上,未打制永久性钢印。(需要有相应的图配合)5.灭火器箱设置在办公室外柱子旁,从外侧不能看到灭火器箱,属于有视线障碍的设置点,但其附近未设置任何指示灭火器位置的发光标志。(需要有相应的图配合)6.灭火器压力指示器指针在黄色区域范围内。

第6题:

试题一(25分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某系统集成商因公司业务发展过快,项目经理人员缺口较大,因此决定从公司工作3 年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。张某原是公司的一名技术骨干,编程水平很高,在同事中有一定威信,因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。张某很珍惜这个机会,决心无论自己多么辛苦也要把这个项目做好。

随着项目的逐步展开,张某遇到很多困难。他领导的小组有2个新招聘的高校毕业生,技术和经验十分欠缺,一遇到技术难题,就请张某进行技术指导。有时张某干脆亲自动手编码来解决问题,因为教这些新手如何解决问题反而更费时间。由于有些组员是张某之前的老同事,在他们没能按计划完成工作时,张某为了维护同事关系,不好意思当面指出,只好亲自将他们未做完的工作做完或将不合格的地方修改好。该项目的客户方是某政府行政管理部门,客户代表是该部门的主任,和公司老总的关系很好。因此对于客户方提出的各种要求,张某和组内的技术人员基本全盘接受,生怕得罪了客户,进而影响公司老总对自己能力的看法。张某在项目中遇到的各种问题和困惑,也感觉无处倾诉。项目的进度已经严重滞后,而客户的新需求不断增加,各种问题纷至沓来,张某觉得项目上的各种压力都集中在他一个人身上,而项目组的其他成员没有一个人能帮上忙。

【问题1】(9分)

请问该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否规范?为什么?

【问题2】(10分)

请结合本案例,分析张某在工作中存在的问题。

【问题3】(6分)

请结合本案例,你作为项目经理可以向张某提出哪些建议?


正确答案:

试题一分析
 本题考查企业在项目经理选拔与管理方面的不足,项目经理在工作中存在的问题,以及项目经理可以从哪些方面进行改进。题目分析的步骤如下:
【问题1】
 要求指出该公司在项目经理选拔与管理方面军的制度是否规范?为什么?根据题目说明可以分析出该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是不规范的。从题目中可以看出其具体原因如下:
    (1)企业由于项目经理人员缺口较大,就决定从公司工作3年以上的业务骨干中选拔项目经理。对项目经理的选择仅从技术角度考虑,没有考虑到其应能承担得起项目管理者和项目领导者的双重责任。
    (2)张某是公司技术骨干,编程水平很高,有一定威信,因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。其实,项目经理与技术骨干是两类不同的岗位,对项目经理应该有具体要求,如广博的知识(项目管理类的、客户行业的、专业技术的等)、丰富的经历、良好的协调能力、职业道德、沟通能力、领导能力等。因技术水平高就当项目经理,没有对其进行培训,管理技能没有跟上肯定是会产生问题的。
    (3)张某在项目中遇到的各种问题和困惑,也感觉无处倾诉。说明公司没有对项目经理进行监督指导,公司和项目经理之间没有建立完善的沟通渠道。
【问题2】
    要求指出张某在工作中存在的问题。根据题目说明可以看出张某作为项目经理有如下不足:
 (1)项目成员一遇到技术难题,就请张某进行技术指导。有时张某干脆亲自动手编码来解决问题,因为教这些新手如何解决问题反而更费时间。张某没有做好角色转变,不了解项目经理的工作重点。
 (2)在项目成员没能按计划完成工作时,张某为了维护同事关系,不好意思当面指出,只好亲自将他们未做完的工作做完或将不合格的地方修改好。他计划不周、分工不明,责权不清,事必躬亲,没能提高团队的战斗力,缺乏领导者的管理能力。
 (3)对于客户方提出的各种要求,基本全盘接受,生怕得罪了客户,进而影响公司老总对自己能力的看法。说明他缺乏沟通能力和沟通技巧。
 (4)项目的进度已经严重滞后,而客户的新需求不断增加,各种问题纷至沓来。最终也没能控制好项目范围,导致需求蔓延。
 (5)张某觉得项目上的各种压力都集中在他一个人身上,而项目组的其他成员没有一个人能帮上忙。其根源是没有做好团队建设工作,不能充分发挥团队整体效用。
【问题3】
    要求向张某提出改进建议。针对张某在工作中存在的问题,可提出如下改进建议:
    (1)做好角色转变,将工作重点向项目管理方面侧重,注重提高管理技能技巧。
    (2)根据项目计划,进行良好的项目分工,明确工作要求,发挥团队的集体力量。
    (3)对项目组成员,按岗位要求提供相应培训。
    (4)对已完成工作和剩余工作进行评估,重新进行资源平衡,如有问题,应及时进
行协调。
    (5)在客户和管理层等项目干系人之间建立良好的沟通。
    (6)对客户提出的新需求,按变更管理的流程进行调整和管理。
试题一解答要点
【问题1】
 1、不规范。
 2、原因是:
   (1)公司仅从技术能力方面考察和选拔项目经理,而没有或较少考虑其管理方面的          经验、能力。
   (2)公司对项日经理缺乏必要的管理知识与技能方面的培训。
   (3)公司对项目经理的工作缺乏指导和监督。
   (4)公司和项目经理之间缺乏完善的沟通渠道。
【问题2】
 1、项目管理经验不足,未能完成从技术骨干到项目经理的角色转变。
 2、计划不周、分工不明,责权不清。
    3、缺乏闭队领导经验,事必躬亲的做法不正确。
    4、缺乏良好的沟通能力和沟通技巧。
    5、没有控制好项目范围,导致需求蔓延。
    6、缺乏团队合作精神,没有做好团队建设工作,不能充分发挥团队的整体效用。
【问题3】
 1、在客户和管理层等项目干系人之间建立良好的沟通。
    2、根据项目计划,进行良好的项目分工,明确工作要求,发挥团队的集体力量。
    3、对客户提出的新需求,按变更管理的流程管理。
    4、对项目组成员,按岗位要求提供相应培训。
    5、对已完成工作和剩余工作进行评估,重新进行资源平衡,如有问题,应及时进行协调。

第7题:

【问题3】(3分)

请结合软件开发生命周期分析软件存在缺陷的可能原因。


正确答案:
【问题3】
需求缺陷、设计缺陷、编码缺陷、测试不充分。

第8题:

请分析本案例中出现这种问题的根本原因。


正确答案:
出现这种问题的根本原因是该公司缺乏有效的薪酬管理系统。
科学的薪酬管理系统必须坚持公平性原则,包括内部公平性和外部公平性。其中,内部公平性是指企业内部的每一位员工应该认为,自己的工资与企业内其他员工的工资相比是公平的。该企业在这方面做的不够。采购部门经理下属不比营销部门少,每年的采购金额高达2000万元,且一直都将成本控制在预算内,而营销经理的薪资却是他的3倍,这说明该企业的薪酬管理在内部公平性上有待改善。外部公平性是指企业与行业内其他企业的工资水平比较,它提供的工资必须有吸引力。该公司由于地处小地方,工资水平比市场水平水平低,不利于其留住优秀人才。

第9题:

某高层楼宇巡楼员张某在例行的巡检过程中,发现了15层有两户业主未经申报擅自违章更换了铝合金门窗。于是巡楼员马上开出违章整改单,要求其进行整改。


问题:


1本案例从表面上看是在巡查中发现了问题,但仔细分析,此案例中存在哪些问题需要引起注意?


2.装修人和装修企业在装饰装修活动中的责任包括哪些内容?


3.物业服务企业和相关管理部门的责任包括哪些?


4.结合实际,谈一谈装修管理应注意的问题?




答案:
解析:

1.本案例中有如下问题需引起注意第一,在发现问题之前,巡楼员的巡查工作做的是否到位?为什么事前没有发现违章?这就需要检查巡楼员的巡检工作落实情况第二,大堂负责值班的岗位是如何控制材料进出的?这需要检查大堂值班的环节第三,开出违章整改单,必须说明违章的依据、要求整改的时限以及拒不整改时将采取的措施,而不能简单要求其整改就行了。这是巡楼员如何出具整改通知单必须掌握的基本要点。


2.装修人和装修企业在装饰装修活动中的责任包括:


(1)因装饰装修活动造成相邻住宅的管道堵塞、渗漏水、停水停电、物品毁坏等,装修人应当负责修复和赔偿;


(2)装修人装饰装修活动侵占了公共空间,对公共部位和设施造成损害的,由城市房地产行政主管部门责令改正,造成损失的,应依法承担赔偿责任;


(3)装修人未申报登记就进行住宅室内装饰装修活动的,由城市房地产行政主管部门责令改正,并处罚款;


(4)装修人违反规定,将住宅室内装饰装修工程委托给不具有相应资质等级企业的,由城市房地产行政主管部门责令改正,并处罚款;


(5)装饰装修企业自行采购或者向装修人推荐使用不符合国家标准的装饰装修材料,造成空气污染超标的,由城市房地产行政主管部门责令改正,造成损失的,依法承担赔偿责任;


(6)未经城市规划行政主管部门批准,在住宅室内装饰装修活动中搭建建筑物、构筑物的,或者擅自改变住宅外立面、在非承重外墙上开门窗的,由城市规划行政主管部门按照《城市规划法》及相关法规的规定处罚;


(7)装修人或者装饰装修企业违反《建设工程质量管理条例》的,由建设行政主管部门按照有关规定处罚;


(8)装饰装修企业违反国家有关安全生产规定和安全生产技术规程,不按照规定采取必要的安全防护和消防措施,擅自动用明火作业和进行焊接作业的,或者对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的,由建设行政主管部门责令改正,并处罚款。


3.物业服务企业和相关管理部门的责任包括:


(1)物业管理单位发现装修人或者装饰装修企业有违反相关法规规定的行为不及时向有关部门报告的,由房地产行政主管部门给予警告,可处装饰装修管理服务协议约定的装饰装修管理服务费2~3倍的罚款;


(2)物业装饰装修行政主管部门的工作人员接到物业管理单位对装修人或者装饰装修企业违法行为的报告后,未及时处理,玩忽职守的,应依法给予行政处分。


4.装修管理应注意的问题包括:


(1)服务与控制是装修管理过程的一对矛盾这就需要物业管理各级各类人员真正做到坚持原则,熟悉装饰装修管理规定,要换位思考,为业主着想,规范操作行为;


(2)装修人在准备资料的阶段,常常不知道如何表达需做的装饰装修项目,甚至因为语言表达不同,致使装修人与物业管理单位出现理解歧义,此时,物业管理单位有必要进行现场核对,避免出现漏项或错报项;


(3)在装饰装修项目申报登记时,物业管理单位必须到现场对所附图纸进行核对,以防有漏项,或有大的拆动项目漏报;


(4)在办理开工手续前,物业管理方需确认装修施工的相关手续是否已经完备;


(5)在施工过程中,物业管理方应注意现场是否有未申报项目和材料;


(6)验收工作是装修管理的最后一道工序,也是控制违章的最后一关,如果在此之前已经发现了违章,则需在处理了违章后再进行验收工作;


(7)对于在物业装饰装修过程中的违规违约行为,应根据相关法规、管理规约及物业装饰装修管理服务协议进行处理;


(8)装饰装修资料的一部分为业主资料,另一部分为操作记录表,在每一单项装饰装修完成后,物业管理单位需及时整理好相关资料,属业主资料的部分需归人业主档案资料,并长期保存,以备后查,操作记录则按文件管理办法进行相应的归档。

第10题:

目前,现代教育在贯彻“以人为本”的教育思想,关注“人的存在”过程中存在哪些偏差?请结合我国的现状谈谈教育应该怎样关注“人的存在”问题。


正确答案: 1、在现代的教育实践和教育学研究中,由于种种复杂的原因,绝大多数的教育家和教育学家在贯彻“以人为本”,对“人的存在”问题进行教育的过程中还存在着视角的盲区。他们只认识到人的“生存问题”及其对个体和社会所构成的威胁,看不到人作为人的“存在问题”及其对个体和社会所构成的威胁。所以,现代教育归根到底是“生存的教育”,而不是“存在的教育”。
2、教育要关注人的存在,应该做到以下几点:
(1)应该改变教育的对象观。
(2)必须重构教师的自我意识。
(3)必须重构师生关系。
(4)应该引导青少年学生用一种严肃的态度看待人生的存在问题,启发他们去体验和讨论日常生活中的这些问题,最终培育他们存在的智慧。
(5)应该将存在问题的讨论与青少年学生存在经验的自我反思价和在一起,而不是单纯的讲解一些存在的现象获知识。