某项目计划工期为4年,投资总成本为800万元,在项目实施过程中,

题目

某项目计划工期为4年,投资总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元,该项目成本绩效指数CPI为()

  • A、50% 
  • B、25% 
  • C、12.5% 
  • D、10%
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第1题:

某项目计划工期为4年,投资总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元,该项目成本绩效指数CPI为()

A.50%

B.25%

C.12.5%

D.10%


正确答案:A

第2题:

某设备工程项目,承包商甲按表 4.1 所列数据投标报价并中标,与业主签订了固定总价合同,合同总额为 5000 万元,工期六个月,承包合同约定所有项目均不得分包。
项目实施过程中,承包商甲由于安装力量不足,遂向设备监理工程师提出将子项目 C 分包给安装单位乙,其分包合同金额为 1200 万元,合同工期三个月。
承包商甲对安装单位乙管理过程中产生了一系列的费用,总额为 50 万元。
表 4.1 进度计划及资金分布表

由于子项目 A 在第三个月时工期延误 10 天,导致子项目 C 推迟开工 10 天,总监理工程师向安装单位乙发出赶工令,安装单位乙为按期交工增加技术措施费 20 万元。安装单位乙向业主提出索赔 20 万元。 问题:

第 2 月的月底已完工程计划投资为 800 万元,实际投资为 780 万元。计算投资偏差与进度偏差,并分析结果。

答案:
解析:
进度偏差=拟完工程计划投资一已完工程计划投资=800-700=100 万元。
投资偏差=已完工程实际投资一已完工程计划投资=800-780=20 万元。

第3题:

试题三

[说明]

建设单位甲选定监理单位丙对某应用软件开发项目实施全过程监理,承建单位乙承担建设任务,在项目实施过程中,发生了如下事件:

[事件1]为保证系统建设过程中文档的完整性和有效,甲方要求丙方对项目各阶段应当产生的文档进行严格的把控。

[事件2]在项目实施过程中,为了确保代码质量,承建单位除了按合同要求对开发过程进行有效控制外,还将测试的覆盖率由50%提高到60%,为此增加成本32万。实施完成后,承建单位向监理工程师提出费用补偿的要求。

[事件3]该项目的计划工期为1年,预算总成本800万元,实施半年后的实际情况是:实施成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目计划成本发生额应该为400万元。

[问题1](6分)

针对事件1,概要设计阶段完成应产生哪些文档?

[问题2](4分)

针对事件2,作为监理工程师,你是否同意承建单位的费用补偿要求,并说明理由。

[问题3](5分)

针对事件3,请列出计算公式计算项目的成本偏差CV和进度偏差SV,并根据计算结果说明成本执行情况和计划完工情况。


正确答案:

[问题1](6分)

1、概要设计说明书

2、数据库设计说明书

3、用户手册

4、软件概要设计说明书

5、软件详细设计说明书

6、软件编码规范

7、集成测试计划

[问题2](4分)

不同意补偿。

承建方为确保质量且事先没有经业主方许可、监理方审核的情况下单方面采取的行动。即不符合变更原则(三方取达一致)。

[问题3](5分)

CV=EV-AC=100-200=-100万元。

SV=EV-PV=100-400=-300万元。

目前的情况是:CV<0说明成本超支;SV<0说明进度滞后。



第4题:

共用题干
在房地产投资项目经济评价中,某房地产投资项目的总投资为10000万元,其中投资者投入的权益资本为5000元,经营期内平均利润总额为800万元,年平均税后利润为960万元。

该投资项目的资本金利润率为()。
A:32%
B:16%
C:8%
D:24%

答案:B
解析:
86.资本金净利润是指项目经营期内的一个正常年份的所得税后的利润总额或项目经营期内年平均所得税后净利润总额与资本金的比例。资本金利润率=800/5000*100%=16%。
87.房地产投资的特点分为以下几个方面:投资品种的多样性、投资变现的复杂性、投资价值的附加性、投资区域的差异性、投资收益的个别性、投资过程的综合性、投资预期的风险性、投资决策的专业性。
88.项目经营期内的一个正常年份的所得税后的利润总额或项目经营期内年平均所得税后净利润总额与资本金的比例称为资本金利润率。。
89.财务净现值是评价项目盈利能力的绝对指标,其评价准则如下:当FNPV>0时,说明该方案在满足基准或目标收益率要求的盈利之外,还能得到超额收益,故该方案可行。当FNPV=O时,说明该方案基本能满足基准收益率或目标收益率要求的盈利水平,方案基本可行或有待改进。当FNPV90.现金流出(Cashout,CO);现金流入(Cashin,CI);净现金流量(CI-CO)。

第5题:

某公路改造项目计划投资1500万元,计划工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中,决定性因素是()

A.组织
B.方法
C.工具
D.人力资源

答案:A
解析:
2020新版教材P8页
系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

第6题:

某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元,在项目实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后两年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为400万元。该项目成本绩效指数CPI为__(58)__。

A.50%

B.25%

C.12.5%

D.10%


正确答案:A
当工期过半时:PV=400万,EV=100万,AC=200万。CPI=EV/AC=100/200=0.5=50%。

第7题:

某公路改造项目计划投资1500万元,计划建设工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。

A.组织
B.方法
C.工具
D.人力资源

答案:A
解析:
2020新版教材P28页
组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素,应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

第8题:

已知某投资项目的净现值率为0.5,该项目的原始投资额为800万元,且于建设起点一次投入,则该项目的净现值为( )万元。

A.150

B.1200

C.400

D.0


正确答案:C
解析:本题考核净现值和净现值率之间的关系。净现值率=净现值/原始投资的现值合计=净现值/800,所以项目的净现值=0.5×800=400(万元)

第9题:

某建设项目,静态投资总计800万元,该项目建设期为2年,项目建设前期年限为1年,第一年计划投资40%,第二年计划投资60%,年价格上涨率为3%。则该项目第二年的价差预备费为( )

A、9.6万元
B、29.23万元
C、36.814万元
D、48.83万元

答案:C
解析:
2020版教材P189 / 2019版教材P183
第二年末的价差预备费为:800*60%*(1.03*1.03*1.03^0.5-1)=36.814

第10题:

共用题干
某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。

当前状况下,表明()。
A:成本节约
B:成本超支
C:进度超前
D:进度滞后

答案:B,D
解析:
本题考查成本估算。当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为800/2=400(万元)。


本题考查成本控制的相关内容。由已知条件可知:PV=400万元;AC=200万元;EV=100万元,则CV=EV-AC=100-200=-100,成本超支100万元;SV=EV-PV=100-400=-300,进度落后300万元。


本题考查进度执行指数。SPI=EV/PV=100/400=25%。

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