()不是管理项目团队的工具及技术。
第1题:
A、观察与交谈
B、项目绩效评估
C、冲突管理
D、人际关系技能
第2题:
A、人际关系技能
B、项目绩效评估
C、人事评测
D、冲突管理
第3题:
不是管理项目团队的工具及技术。
A.观察与对话
B.角色定义
C.项目绩效评估
D.冲突管理
第4题:
进行团队建设时可以采取的方式有(50)。
A.培训、拓展训练、认可和奖励
B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
C.冲突管理、观索和对话、认可和奖励
D.谈判、采购、虚拟团队
第5题:
论信息系统项目的绩效考核
在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多地引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。
请围绕“信息系统项目的绩效考核”论题,分别从以下3个方面进行论述。
1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。
2.针对以下主题,并结合项目管理实际情况,论述你是如何进行信息系统项目的绩效考核管理的。
(1)论述你单位信息系统项目的人力资源绩效考核的目的和流程。
(2)阐述该项目绩效考核的优点是什么,在项目绩效考核过程中会遇到哪些问题。
(3)你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法?效果如何?
3.结合你的项目经历,说明为了建设一个高绩效的项目团队,你采用过哪些工具与方法,效果如何。
第6题:
A、项目绩效评估
B、人际关系技能
C、集中办公
D、基本规则
第7题:
论项目的团队建设与绩效考核
在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。
请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下三个方面进行论述:
简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。
第8题:
( )不是项目团队建设的依据(输入)。 A.团队绩效评估 B.资源日历 C.人员配备管理计划 D.项目人员分配
第9题:
不是组建项目团队的输出。
A.资源日历
B.团队绩效评估
C.项目人员分配
D.可能做出的项目管理计划更新
第10题: