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团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性很重要。他通常为团队成员创造一些机会和环境，帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是以下哪一项？（）A、面对每个成员说出自己真实的感受B、通过社交活动，帮助成员互相认识C、团队成员各自都有自己单独做事的方式D、欣赏团队成员不同形式的贡献

题目

团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性很重要。他通常为团队成员创造一些机会和环境，帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是以下哪一项？（）

  • A、面对每个成员说出自己真实的感受
  • B、通过社交活动，帮助成员互相认识
  • C、团队成员各自都有自己单独做事的方式
  • D、欣赏团队成员不同形式的贡献
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题：

李总经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，这样做带来的结果不包括( )。

A.促进团队成员的发展

B.提高团队整体实力

C.增加员工之间的竞争

D.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系


正确答案：C

第2题：

李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。

A.促进团队成员的发展

B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

C.提高团队整体实力

D.增加员工之间的竞争


参考答案：D

第3题：

在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()。

A、团队成员互相诋毁

B、团队成员宁愿自己做自己的事

C、团队成员不愿意承担风险

D、团队成员可以自由地发表不同意见


参考答案：D

第4题：

有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？

  • A、明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
  • B、鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
  • C、分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
  • D、通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

正确答案:A,B,D

第5题：

李总经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做的好处不包括（）。

  • A、促进团队成员的发展
  • B、在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
  • C、提高团队整体实力
  • D、增加员工之间的竞争

正确答案:D

第6题：

某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于( )。

A. 实现领导目标的需要

B.提高领导效率的需要

C.团队成员之间的互相帮助

D.满足下级的自我价值观的实现


参考答案：D

第7题：

建立和增加部门人员之间的公开性是很重要的，下列关于建立公开性的说法，操作性最低的是（）。

  • A、要求大家面对每个成员说出自己真实的感受
  • B、通过部门集体活动，增进成员之间的相互了解
  • C、欣赏部门成员的独特之处
  • D、欣赏部门成员对集体不同形式的贡献

正确答案:A

第8题：

团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是()。

A、团队成员抱怨得不到所需的信息

B、团队成员很放心地承担风险

C、团队成员互相尊重

D、团队成员自由地发表不同意见


参考答案：A

第9题：

关于优秀团队成员特点，下列说法错误的是（）。

  • A、团队成员都拥有一个共同的目标
  • B、团队成员之间会互相聆听和配合
  • C、团队成员之间能力互补，各有所长
  • D、团队成员各有千秋，特立独行

正确答案:D

第10题：

下面对高效团队的表述，正确的有（）。

  • A、高效团队要保证每个成员了解要达到的目标，但对目标的认识可能不同
  • B、高效团队要求成员有完全相同的价值取向
  • C、团队成员必须具备合作的品质
  • D、良好的沟通有利于消除成员之间的误解
  • E、团队成功的重要因素是成员间的理解信任

正确答案:C,D,E

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